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法国国有资产管理思维导图

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法国国有资产管理

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思维导图大纲

法国国有资产管理思维导图模板大纲

发展历程

以行政管理为主

法国第一批国有企业形成于第一次世界大战后

以合同化管理为主

20世纪60年代末,法国开始尝试建立国家对于国有企业的合同化管理体制

以国家股东管理为主

2004年法国正式启动了创建国家股东代表季机构的改革。专门行使国家作为资本所有者的各项职能。

国有企业分类

从事工商业活动的行政性公共事业机构

工商业性质的公共事业机构和企业

国家掌握部分股票的混合公司

特点

对国有企业实行三重监督,由政府各部门、议会和审计院三方面分别实行管理和监督

对国有企业实行分类管理

建立建全国有资产管理法规

管理体制和方法

重大决策权

关键是明确国有企业资产管理的责任和权利,由相应负责的部门参与重大决策

人事权

选派代表参加企业董事会

直接任免企业领导层的主要领导人

向企业派驻国家稽查员和主管部门代表,对国有资产经营进行监督

财务管理权

确定企业投资

确定企业税率和利润分配

确定企业产品价格

确定企业职工工资

管理方式

垄断性企业

政府控制程度较高,管理较为严格,企业自主权较小,投资规模、借款数量、产品价格、工资增长等事项都由政府决定

竞争性企业

政府主要通过任命企业负责人、监督投资和资产处置等方式管理,不直接控制企业生产经营行为

重要特色

合同管理

项目合同

企业合同

计划合同(主要类型)

目标合同

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