法国国有资产管理
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法国国有资产管理思维导图模板大纲
以行政管理为主
法国第一批国有企业形成于第一次世界大战后
以合同化管理为主
20世纪60年代末,法国开始尝试建立国家对于国有企业的合同化管理体制
以国家股东管理为主
2004年法国正式启动了创建国家股东代表季机构的改革。专门行使国家作为资本所有者的各项职能。
从事工商业活动的行政性公共事业机构
工商业性质的公共事业机构和企业
国家掌握部分股票的混合公司
对国有企业实行三重监督,由政府各部门、议会和审计院三方面分别实行管理和监督
对国有企业实行分类管理
建立建全国有资产管理法规
重大决策权
关键是明确国有企业资产管理的责任和权利,由相应负责的部门参与重大决策
人事权
选派代表参加企业董事会
直接任免企业领导层的主要领导人
向企业派驻国家稽查员和主管部门代表,对国有资产经营进行监督
财务管理权
确定企业投资
确定企业税率和利润分配
确定企业产品价格
确定企业职工工资
垄断性企业
政府控制程度较高,管理较为严格,企业自主权较小,投资规模、借款数量、产品价格、工资增长等事项都由政府决定
竞争性企业
政府主要通过任命企业负责人、监督投资和资产处置等方式管理,不直接控制企业生产经营行为
重要特色
合同管理
项目合同
企业合同
计划合同(主要类型)
目标合同
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