讲述了物资采购流程的主要内容
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使用单位或经办人填写采购申请表思维导图模板大纲
负责采购的部门核
分管领导(主管领导)审批
采购部门询价、对比、议价,确定采购协议合同
供货商供货方式或提货方式
收货单、点收、检验并在单据上签字
入库(使用单位)
发票签字处理
发票签字处理
物资采购流程图思维导图模板大纲
防控措施: 1、坚持采购小组集体讨论确定的原则 2.坚持透明、公开、公正的原则。 3.坚持层层把关,领导审批的原则思维导图模板大纲
采购部门、经办人风险点: 1、事先与供应商串通。 2、采购人、经办人从中收受好处。思维导图模板大纲
采购部门、验收人员风险点: 1、数量短缺。 2、质量以次充好。 3、验收人员从中得好处。思维导图模板大纲
防控措施: 1、集体(2人以上)验收签字。 2、必要时,跨部门部门组织联合验收。 3、坚持事后追责。思维导图模板大纲
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