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班组事迹材料精品(七篇)思维导图

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二、严守路风红线,强化路风管理。 广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市,旅客们的思想意识活跃,各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育,引导职工路风红线碰不得思想。

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思维导图大纲

班组事迹材料精品(七篇)思维导图模板大纲

班组事迹材料篇(1)

一、深化"创先争优"活动,提高服务质量。

路风工作是各项工作中的重点,班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的"服务旅客创先争优"活动以来,按照段、车队的工作部署,在班组中深入开展"服务旅客创先争优"活动,从如何提高服务质量;如何为旅客提供良好的乘车环境;如何让旅客感到满意入手,明确"以服务为宗旨,待旅客如亲人"的服务理念,及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作,为广大旅客提供优质服务。特别是在班组中开展"红旗列车"评比活动以来,班组职工"争红旗、树标准"的意识强烈,各方面工作质量得到显着提升,有效的减少了旅客投诉,旅客们的满意率明显提高。

二、严守路风红线,强化路风管理。

班组事迹材料篇(2)

****发电公司燃料计量班是个以女职工为主的班组,班组共有员工15人,其中,女员工13人。虽为女性,她们却有着大气超然的胸怀,拼搏奋斗的勇气,她们平凡却美丽、忙碌却快乐,她们舍小家、为大家,在计量战线上书写了一段又一段巾帼不让须眉的感人传奇。

弱不禁风的女班长是个超级女强人

班长**,担任这支团队的排头兵已经多年,身体虚弱、长年患有腰间盘突出病的她看起来弱不禁风,但实际上,她可是个坚强隐忍,刚毅果敢的超级女强人。不论是三九的严寒还是酷暑的炎热都挡不住她每天多次奔波于汽车衡和火车衡之间巡回指导工作的脚步,尽管有时病痛让她身子趔歪、眉头紧皱、冷汗直流。检斤计量工作单调繁琐,没有固定作息时间,经常是因储煤量的多少而随时更改上下班时间,在岗位和家庭之间,身为女人的她,天平的砝码也同样更偏向自己热爱的工作岗位。赶上工作量大,班组人手不够的时候,她每天同姐妹们一样,从早上七点钟就来到单位,七点二十分就准时开秤检斤,晚上九点多钟下班也是常事。发现异常煤,她坚持原则,敢于硬碰硬,第一时间通知验收人员,同时向部门主管领导汇报。在她的带领下,20__年,班组人员在检斤时,共计发现异常煤179批次,全年扣吨 达1628.45吨,为该公司挽回了大量的经济损失。

乐观聪明的小计量员说自己是不够温暖的"小棉袄"

计量员**,心态乐观,笑容每天在她的脸上浮现,是有名的"乐天派"。同时,她头脑灵活,虽然加入这支团队不足一年,但早已成为团队的主力。开票、留心是否超吨、导入数据、分单元、上报煤量……什么工作一学就会,也是大伙口中的"小机灵鬼儿"。可是,一段时间以来,同班工作的姐妹们发现她怎么也笑不起来。后来,才知道她的母亲重病正在双鸭山医院住院。当时,该公司来煤量大,检斤时间长,加上班组人手有些不足,为了不因自己影响该公司的储煤任务,经过激烈的思想斗争,她还是选择了坚守岗位,照顾母亲的义务只能委托弟弟、弟妹了。除了偶尔一通安慰的电话,她不知道自己还能做些什么,而电话那头,母亲一如既往地叮嘱她注意身体,安心工作,不要总惦记着她的话,更让她心里不是滋味!她说,"女儿是母亲的贴心‘小棉袄’,可我在母亲最需要的时候不能在母亲身边照顾,我太不够温暖"。

手臂中植有钢板的临退休老工人依然坚守岗位

班组事迹材料篇(3)

经过多年的辛勤努力,她的工作能力和业务水平不断提高,积累了很多工作经验,并且带领班组完成了各项工作任务,由于表现突出,2015年被评为"优秀员工",2017年度荣获巾帼建功标兵称号。正是因为她的较强的工作能力,谦和的态度,时时地感染着周围的同事们,成为带动全组员工不断努力工作的动力。

作为一名班组长,她时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他处处走在员工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。在她带领下,大家齐心协力,班组被评为合格班组。她没有满足现状,停止前进的步伐,在合格班组的基础上,不断完善班组各项工作,改进了日常隐患排查台帐,增加了服务短板台帐等。2017年共排查安全隐患100余项,隐患关闭率达99%。带领班组成员关注机场围界动态、制止建筑垃圾乱倒行为、整治机场违停车辆,冲千万期间勇担重任,带领班组成员完成了一个又一个保障任务,为冲千万宏伟目标添砖加瓦。

2017年制定出各岗位工作量,在班组内部完善了各项管理制度,针对试行中遇到的问题,广泛征求组员意见,让班组成员都了解到管理的重要性,积极参与到班组建设中,把管好人用好人作为干好各项工作的前提,在用人上只看工作态度和能力,在生活上重视团结友善和谐发展,真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。

班组事迹材料篇(4)

最亮丽的橘色风景线--记百善物业物管一部先进班组事迹材料

百善物业物管一部主马路组有一支由7名环卫工人组成的优秀环卫班,这个班组从组建以来,通过"四字工作法"(即:勤、清、细、情)和"五员"工作定位(即:当好街道保洁员、用户服务员、安全警卫员、文明宣传员、班组管理员),在为居民提供舒适、清洁的居住环境同时,倡导绿色保洁操作的"绿色保洁概念"。并把"五净一通"作为工作服务标准,即:单元净、路面净、花坛净、绿化净、墙根净、排水通。这个班组是一支团结、和谐的队伍,不分春秋冬夏的坚守在主马路上,默默地为百善的环卫事业奉献着。

百善社区的主马路全长1000米,宽12多米,面积约1万2千平方米,是百善社区的商业主道路,一直以来,在这条主马路上,每天来往穿梭的车辆和人员不计其数,但唯一可以数得过来的是7名身穿着橘黄色马甲的环卫清扫人员,她们终日为这条主马路的清洁来回奔波着,奉献着。近年来,随着经济的发展,人们的出行量和车流量的增加,环卫清扫工作量也在不断扩大,作为社区脸面的主马路,卫生清洁要求高,这条路只有7人,人均清扫面积约为2400平方米,她们肩上的压力是可想而知,要清扫好这条主马路,不仅要求她们每个人要做好自己的本职工作,还需要她们精诚团结,形成合力,才能发挥更大的作用。为此,组长贾绯要求大家要珍惜自己的"饭碗",发挥出每一人的作用,心往一处想劲往一处使,共同把工作做好。她自己更是以身作则,每天早晨第一个到岗先扫地,最后一个下班回家。即使女儿出水痘发烧要妈妈在家陪她,也被她拒绝,打电话叫婆婆来照顾女儿,自己则去上班。在贾绯的带领和影响下,全组人团结一致,迎着困难而上,克服人员少,任务重,清扫难的困难,确保了主马路的清洁卫生。说她们是一个团结的队伍不够,她们还是一个和谐的队伍,俗话说,"人才五谷杂粮,哪有不生病",每遇到组里成员生病,组里其他成员就会主动伸出援手,或去看望,或替她代班,没有一句怨言。组里徐爱华生病住院回来,女儿在淮北上班,家中只有80多岁的老父亲,多有不便,组里的人只要有时间,就去帮她。在主马路,互帮互助的风气、和谐的氛围正向四周传播。正是有着这样一个团结、和谐的队伍,百善社区主马路的清扫保洁质量才有了保证,在集团公司检查和创建精神文城市中取得优异成绩,得到上级领导的肯定和同事们的赞扬。

大家都知道环卫清扫工作是一个苦脏累的行业,天天和垃圾打交道,不仅脏,臭味也会让人避让三舍。但主马路的7名环卫工人,在工作中,她们不仅发扬环卫工人苦干实干的优良作风,还充分发挥她们的聪明才智。她们在做好自己的本职工作时,还积极主动宣传环卫法则,参与管理,做好宣传解释工作,在珍惜自己的劳动成果时,也取得广大居民的支持和理解,从而有效提高劳动效率和保洁质量。在公司检查和文明城市创建检查时,主马路的7名队员不仅扫地,保洁,还要突击卫生死角,可以说是两线作战,但她们不讲价钱,不谈条件,很好的完成任务。在每周三的学习例会上,她们也是积极学习企业文化知识,参与文化竞赛,孙燕同志多次在公司举办的知识竞赛中取得优异成绩,为物管一部争得荣誉。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在全组人员的团结协作和无私奉献下,该主马路清扫保洁质量在历次的检查评比中一直没有扣分过,成为环卫队的模范路,多次受到上级领导和周围商户居民的一致好评。主马路班组和其队员也多次获得"先进班组"、"巾帼示范岗"、"环卫之星"、"三八红旗手"等荣誉称号。

班组事迹材料篇(5)

立足岗位务实创新努力创建一流班组

xx采油厂xx站x岗担负着xx地区水质注入任务,现有8名员工。一年来,该岗员工在岗长xxx的带领下,以油田分公司工会开展的"双十双百"活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。

该岗以厂"绿色管理"创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展"一日一练、一周一技、一月一考",建立岗位练兵台,互学互助结"对子"等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专家xxx,青工技术能手xxx,电脑行家xx等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。

注水岗大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过"听、看、摸、闻"就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。一次值班员工xx在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。

二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。

该岗的6台注水泵使用已近20年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中,注水岗始终坚持"检查及时,保养到位,维修合格,记录准确"十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行"清洗、、调整、紧固、防腐"十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。

四月中旬,xx岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后,他们凭借两条倒链,几把专用或自制的修泵工具,把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试,同时更换了大部分磨损严重的部件,修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题,但通过对难题的解决,员工们也学到了很多的经验,使他们的修泵技术又提高了一个档次,修泵的名气也大增。此后,他们多次帮助兄弟注水站维修注水泵,又攻克了许多修泵难题。

三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。

xx岗通过全员参与,在工作中提倡"成本管理、人人有责"的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好机泵的保养工作,每年注水岗都要消耗一定数量的油。看到往常那些加入注水泵中的油,在完成使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的油,并将回收回来的油过滤后,与新油掺和后再使用,每月节约油540公斤。

xx岗是xxx站的耗电首户,又是节电降耗的重点岗位,在节电上下功夫,成了当务之急。要是能在保证正常干压17.5mpa,注水量35m3/h的情况下停开一台泵,这样一年下来可不是笔小数!岗长贾继岭与员工研究、摸索,并请示站领导取得采油井区的大力支持,采取间歇启泵、集中注水的方法,一个月可节电10万度。同时,他们申请电工班的援助,将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用,该项措施实施后日节电400KW.H。

四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。

重视团队的力量,在人员管理上,注水岗更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平。作为岗长有责任带领大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,岗长和技术高手在班站管理中、在"传道、授业、解惑"上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。"只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!"成了全岗职工的共识。

班组事迹材料篇(6)

2020年以来,***不断加强学习,提高自己的业务水平和工作能力,认真贯彻落实矿上有关规定及安全生产责任制,紧紧围绕队里中心工作,积极配合队党政工作,坚持与职工同上同下,现场狠抓安全生产管理,对自己分管的工作尽心尽力。一年来,他所在班组月月超额完成队内分配指标,所在班组无安全事故且月月超额完成生产任务。

2020年四季度,***班在***风巷施工过程中,能够踏踏实实保质保量按时完成施工任务,从不讨价还价,处处以矿、队利益为重,严格按质量标准化完成各项达标任务。严抓"三违" ,不安全、不生产,没有出现过一例安全事故。同时能及时排除隐患,解决各种困难,把他的班组训练成一支善于打硬仗的班组,在队月评中多次获奖励,经常得到全队职工的一致好评。该班注重加强安全管理,奠定安全生产坚实基础。

作为一名班长,***牢记自己的安全职责,时刻把安全工作放在首位,他坚守岗位,班前会多讲安全。现场积极查找隐患,发现隐患及时督促整改,时刻坚持不安全不生产。2020年12月,他上四点班。同以往一样,他开了班前会,同职工一起早早来到***风巷掌子头,他先用便携仪检查了瓦斯情况,然后检查顶板情况,发现掌子头有一大块活矸危岩,***坚持不处理掉隐患不进尺。在他的坚持下,当班组长把掌子头人员撤出,找掉活矸后才开始进尺,避免了一次掉顶事故。

2020年度,他所在班组,避免了各类安全事故,为全队安全生产作出了突出贡献。***每天除了下井,大部分时间都在队里,老家有年迈多病的父母亲,他一年也很难抽出一次时间回家探望。他工作上任劳任怨,从不计较个人得失,为开拓队各项工作作出了突出贡献,也为全队干部职工作出了表率。

班组事迹材料篇(7)

近半年来,在对京津城际标准线建设的过程中,全体职工克服点多、天窗时间长,工作量大的困难,坚持以安全第一的思想,不断加强施工管理,特别是在亦庄站、永乐站、武清站和南仓线路所的整体道岔工电联合精调中,全体职工能充分发挥团队和吃苦耐劳的精神,安全、优质、顺利的完成了各项任务,线路质量明显好转,受到段领导一致好评

一、在安全管理上更创佳绩:

"高高兴兴上班来,安安全全回家去",这句话是我们工区工长的口头禅,话糙理不糙,正是这句话的写照。安全管理首先要从工班长自身抓起、从自身做起,提高自己的管理水平高标准严要求才能带动班组正常的运转。工区工班长在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强回检、清场。工班长们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行"谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队"的原则。在带班作业的过程中,工班长对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了"违章违纪人人管"的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。

二、严肃制度落实。

通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用,比如"四四六"的出台就有效的杜绝了维修和检查后料具遗留的安全隐患。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习,我们细化了安全管理措施,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,通过落实《安规》、《维规》,结合实际,推进落实精细化作业标准,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

三、提倡人性化管理:

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