中级经济师《工商管理》复习考点：生产作业计划的编制思维导图
中级经济师《工商管理》复习考点：生产作业计划的编制第四章 生产管理与控制第二节 生产作业计划【考点】生产作业计划的
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思维导图大纲
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中级经济师《工商管理》复习考点：生产作业计划的编制
第四章生产管理与控制
第二节生产作业计划
【考点】生产作业计划的编制(重点)
◆安排车间生产任务的主要方法：在制品定额法、提前期法、生产周期法。
1、在制品定额法——也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务(掌握计算应用)。
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部分资料预览
◆公式：(理解熟悉)
本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+
(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)
2、提前期法——又“累计编号法”，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一(掌握计算应用)。
◆提前期法的应用：主要产品的生产间隔期、批量、生产周期。
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