中级经济师《工商管理》复习考点：生产控制的方式思维导图
中级经济师《工商管理》复习考点：生产控制的方式第四章 生产管理与控制第三节 生产控制【考点】生产控制的方式(重点)
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思维导图大纲
中级经济师《工商管理》复习考点：生产控制的方式思维导图模板大纲
中级经济师《工商管理》复习考点：生产控制的方式
第四章生产管理与控制
第三节生产控制
【考点】生产控制的方式(重点)
◆生产控制的方式包括：事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式(从名称理解概念上的区别)。
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部分资料预览
1、事后控制方式——属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
(1)优点：方法简便、控制工作量小、费用低。
(2)缺点：是在“事后”，本期的损失无法挽回。
2、事中控制方式——通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
(1)优点：是“实时”控制，保证本期计划如期完成。
(2)缺点：控制费用较高。
3、事前控制方式——属于前馈控制，在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案(控制设想)，在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。
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