国内鞋企森达集团成功规避欧盟的“反倾销”思维导图

然而，欧盟对中国鞋反倾销主要针对的是低档低价鞋类产品。国内鞋企倘若能够研发高附加值和技术含量高的鞋类产品，仍然可以进入欧盟鞋业高端市场。森达为摆脱国内制鞋业普遍存在的“以量取胜”、“低价扩张”的增长模式，投资6亿元在上海建成了国内现代化、国际化程度很高的出口皮鞋生产基地。该基地从欧洲引进24条世界最先进的制鞋全套生产流水线，年产高档皮鞋300多万双，其中90%以上销往美国、日本、英国、中国香港等国家和地区。此外，森达在意大利、西班牙及中国香港、台湾等地聘请了一大批世界一流的鞋业设计大师，与意大利、西班牙、日本等国家的皮鞋设计事务所建立起长期合作的关系，同步享受国际鞋业资讯，使自己始终能够站在时尚的前头。

目前拥有50多名国际设计大师的森达鞋业，融东西方文化的精髓和智慧，每年为全球消费者创造6000多款时尚、新潮、舒适的男女皮鞋。如今，意大利设计大师为森达设计的新款鞋样，传输到森达打成鞋版，只需要20分钟。

打造自己的品牌面对欧盟的反倾销“制裁”措施，除了中国鞋企和相关机构采取针对性的实际行动积极应对外，鞋企要做到打铁更需自身硬，苦练内功，积极向国外输出皮鞋品牌，这是规避“反倾销”的另一法宝。

近年来，森达把创建名牌作为企业发展的一根主线：以300万元年薪聘请了台湾女鞋设计大师蔡科钟，当年设计冬靴300多个品种，在市场上引起轰动；意大利制鞋大师马尼龙格也加盟森达，为他们带来了世界最前沿的皮鞋设计和制作设备；同时加入马德里协定从保护知识产权方面为森达营造了外部环境。

目前，森达已与40多个国家的100多家国际鞋商建立合作关系。在森达上海永旭出口基地，来自意大利、法国、美国等20多个国家的订单，让12条目前世界上最为先进的生产线满负荷运转，每条生产线日产量达到1800双。

森达成功规避欧盟“反倾销”的实例，对中国其他鞋企具有借鉴意义。