年终总结全攻略思维导图
一张图看懂年终总结步骤及详细重点
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思维导图大纲
年终总结全攻略思维导图模板大纲
第一步梳理全年
问题梳理法
今年参加了哪些项目
今年完成了哪些课题
今年组织、策划了哪些活动
今年取得了怎样的业绩
维度梳理法
工作内容
做了什么？琐事用统计，里程碑事重点描述
工作方法
通过怎样的方法和思考提高了工作效率
资源融合
实现了哪些跨部门，跨公司资源的协同
团队协作
在事件中扮演了什么角色？领导者还是能与者？贡献？
特殊技能
是否有意识的提升自己？哪些方面得到了提升？
人际关系
认识了哪些有能力的人，学习到了什么？
不足之处
针对以上总结出不足，对标找到解决方案
第二步明确思路
确定年终总结三个层次
今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论
今年工作详情
详细表述你负责的每项工作的结果
明年工作展望和计划
明年的预期和大体计划
第三步明确结构
条目式
把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，条理清晰
三段式
先对总结的内容做概括代，表明基本观点
接着叙述事情经过，同事配合议论，进行初步分析
最后总结出几点体会、经验和存在的问题
分项式
把做的事情分几类，每类按照基本情况+叙述事情经过+归纳经验，总结问题
这种方式适合涉及面广，内容复杂的总结
漫谈式
就向给别人介绍自己的学习经验，把自己的实践，体会慢慢叙述出来
适合亲身经历的事情和总结
第四步明确角度
从哪里写起
工作职能
这是一个最常见的年度总结报告的方式
工作措施
主要是用于某些方面的工作进行总结
工作特色
这个方法常用于专项工作的经验介绍
关键词
根据会议的主题关键词做工作总结
解决的问题
针对解决的问题归纳总结工作，直接鲜明，能给人较深的印象
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