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基于安全文化与质量改善之邵医模式思维导图

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基于安全文化与质量改善之邵医模式

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思维导图大纲

基于安全文化与质量改善之邵医模式思维导图模板大纲

1、独特的法人治理结构



2、首家实行委员会管理制度

行政管理委员会+医疗管理委员会+护理执行委员会

结合JCI评审周期,每三年进行调整

3、实行评聘分开的人才培养体系

专业技术职称与院内职称双轨制

院内职称主要是Resident--Fellow--Attendi ng责任医师(主要是通过培训、考核考试和 一定的工作量来评审)

Attending资格:副主任医师职称一年以上; 专家小组考核;资格认定审查委员会审核,报 院务会通过

Attending职责:医疗、教学、科研任务

4、首推Attending负责制(主诊医生负责制)

5、全院护士实行“垂直管理”

6、首家“门诊不输液”

7、首家“全院不加床”

8、首家设立入院准备中心,全院床位统一调配

9、最早实行门诊、辅助检查中心化预约

10、率先推行“一人一诊室”

11、率先提出“无痛医院”理念

12、首家设立中心化静脉输液配置中心

13、首推医疗辅助新角色

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