公司人事管理制度怎么写思维导图

企业人事管理制度是用于规范本企业职工的行动、办事方法，规定工作流程等一切活动的规章制度。它是针对劳动人事管理中经常重复发生或预测将要重复发生的事情制定对策及处理原则。它采用条文的形式协调企业职工的活动，规定一致的利益目标。

（１）规章的起草。

首先要明确制定制度的目的性，然后确定制度的结构。结构形式一般采用设章、节、款或分条。结构内容一般分为总则、主体、附则、附表和说明。

（２）对规章进行审议。

审议者由主管厂长或经理本人审阅，然后召集与制度有关的主管部门负责人讨论，最后提交企业董事会讨论。审议要从内容和形式上进行。

（３）制度的公布。

人事管理制度大致包括以下九个方面：

２、培训制度；

３、绩效管理制度；

４、薪酬和职级管理制度；

５、员工发展制度；

６、人力资源规划制度；

７、组织和职位管理制度；

８、人力资源信息管理制度；

９、员工关系管理制度（传统的人事关系制度）。

（１）是用来规范企业职工的行为准则。

（２）协调理顺企业各管理层之间的关系。

（３）是企业职工基本的保障。

（４）是企业职工工作的基础。

企业人事管理的根本目的就是通过使用人才艺术去达到最大的效益。企业是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位，企业之间的竞争，实际上是人才之间的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。

作为一名企业的领导者，首要的才能在于用人的艺术技巧。企业最大的浪费，莫过于人力资源的浪费，特别是企业员工潜在能力和工作欲望的浪费。只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，企业才能永保创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发展。