公司固定资产购置办法思维导图

1.总则

1.1为加强对公司的固定资产的购置管理，根据公司的资产管理规定，制定本办法。

1.2公司及其下属单位购置固定资产时，适用本办法。

2.管理部门

3.固定资产范围

4.购置程序

4.1各部门要添置固定资产时，应当向基建处提出计划，由基建处综合平衡后，编制固定资产购置年度计划，报经总经理批准后下达执行；

4.2财务部根据基建处下达的计划，安排购置资金；

4.3固定资产由基建处统一购买；（说明：也可以由各部门根据计划购买）

4.4数额较大的固定资产购置，应当采用招标程序。

5.审批

5.1价值在_____～_____元的固定资产购置，由基建处长批准；

5.2价值在_____～_____万元的固定资产，由主管总经理批准；

5.3价值在_____～_____万元的固定资产，由总经理批准；

5.4超过_____万元的固定资产购置，应当报经董事会批准。

6.采购纪律

6.1采购设备，不得收受回扣，不得弄虚作假，不得损害公司利益。

6.2凡是能以招标方式采购的，必须采用招标方式。不能以招标方式采购，也要选择有实力的供货商，进行多方比较认证后再签订采购合同。

6.3选择供应商、购买数量、产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。

7.责任

8.本办法自发布之日起施行。

该办法的主要内容有：

1.固定资产的范围，包括不动产和动产，通常以价值来确定。

2.固定资产的管理部门。公司应当有专门的机构管理公司的固定资产，以保证资产的高效运作和完整。

3.购置程序，明确固定资产配套的相关手续。

4.固定资产管理与使用的责任等。