竞品分析思维导图

竞品分析思维导图模板大纲

1. 概述

   1. 什么是竞品分析

      1. 什么是竞品

         1. 直接竞品

            1. 用户 需求 场景相同的产品

         2. 间接竞品

            1. 用户 需求 场景中两个相同的产品

         3. 潜在竞品

            1. 相关领域的衍生产品

      2. 什么是竞品分析

         1. 概念

            1. 产品之间的横向比较

         2. 作用

            1. 知己知彼，百战不殆

            2. 为自身从0到设计产品做参考

            3. 提高产品差异度

            4. 为自身产品升级迭代做思考

      3. 关注竞品

         1. 不滞后

         2. 更好的运营

   2. 主观or客观

      1. 客观

         1. 别人做的好功能，圈出考察维度

      2. 主观

         1. 用户体验，设计怎样

   3. 注意事项

      1. 评价切勿主观

      2. 缺少场景代入和全局视角

      3. 没有更新到当前版本

      4. 没有结论的功能点介绍

      5. 没有评测标准的数据罗列

      6. 没有分析过程的结论

   4. 角度

      1. 市场：政策、容量、阶段、商业模式、占有率...

      2. 资源：团队、投资方、合作方、供应链、渠道、现金流...

      3. 数据：月活、UV、流水、收入...

      4. 运营：活动时间、活动成本、内容建设、转化率...

      5. 功能：核心、非核心、亮点特色功能

      6. 用户：画像、行为

      7. UE.UI:交互流程、视觉

   5. 流程

      1. 确定目标 选取对象 确定分析维度 数据收集客观总结 给出建议，输出总结报告

2. 方法

   1. 目标

      1. 对产品设计功能不确定

      2. 对功能修改犹豫不决

      3. 对产品的商业模式有疑问

      4. 对产品的UI设计和交互设计不满意

      5. 对产品的技术实现不满意

   2. 如何选择竞品

      1. 行业内的领先产品

         1. 取其精华

      2. 类似于自己的产品

         1. 竞争关系最大

      3. 有潜力的竞品

         1. 存活原因

   3. 维度

      1. 产品功能

      2. 产品界面

      3. 用户群体

      4. 产品运营推广方式

      5. 战略定位

   4. 获取竞争对手信息

      1. 竞争对手网站（关于我们，帮助中心，规划内容），产品历史版本，促销活动，最新调整，招聘信息

      2. 网站

      3. 财务报告，运营部门，管理层信息

      4. 行业媒体，比如IT桔子等

      5. 模拟高大上用户去咨询

   5. 竞争分析方法

      1. SWOT

         1. 内部优势，劣势，外部威胁和机会通过矩阵排列出来

         2. 作用：分析市场环境，收集发展战略

         3. 优势

            1. 产品核心优势是什么？

            2. 核心优势和对手比起来有多大差距？

            3. 如何更加有效的利用我们的优势？

            4. 我们的优势可以你有在多久？

            5. 对手做出反应需要多久？

         4. 劣势

            1. 哪些问题对我们有重大影响？

            2. 我们需要调整哪些劣势？

            3. 如何调整？多大投入？多长时间？

         5. 机会

            1. 对于未来的成功，哪些是真正的机会？

            2. 这样的机会持续多久？

            3. 利用机会的优势是什么？

         6. 威胁

            1. 哪些威胁致死？

            2. 这样的威胁对于竞争对手意味着什么？他们会怎么做？

            3. 我们需要怎么规避？

            4. 规避不了怎么办?

         7. 战略

            1. SWOT

         8. 内部因素（SW)

            1. QCDMS法

               1. Q品质

               2. C成本/价格

               3. D/D产量/效率/交付能力

               4. D/L产品研发/技术

               5. M人才/设备/方法/策略

               6. S销售/服务

         9. 外部因素（OT)

            1. PEST法

               1. P政治/法律/政策

               2. E经济

               3. S社会文化/市场

               4. T技术

      2. 用户体验五要素

         1. 战略层

            1. 产品定位、市场政策、市场占有率、市场容量、商业模式、传播渠道、团队资源、用户画像、用户行为、运营策略...

            2. 用户是谁？什么场景下使用？带来的改变是什么？为用户创造的价值是什么？

            3. 白话

               1. 大楼修建原因

                  1. 酒店？办公楼？

               2. 目标用户是谁？

         2. 范围层

            1. 主要功能对比，次要功能需求，亮点功能，版本迭代历史，版本后续规划...

            2. 竞品中革命性帮助我们找到基础和核心内容；竞品中的个性帮助我们识别可能的创新；竞品中都未涉及到的内容大概率是坑，小概率是创新，如果是创新，你需要思考：可行吗？谁会认同，用户是否能接受（一般都需要市场培养）；成立的充分必要条件是什么？

            3. 白话

               1. 满足用户需求，你要做什么功能？

                  1. 比如一层商场，二层咖啡厅

         3. 结构层

            1. 信息架构（产品结构），交互设计（流程），肪体验...

            2. 产品框架：思维尺寸图+场景拆解+核心痛点，核心功能反复体验，直至能用图的形式重现产品

            3. 白话

               1. 每一层多少个房间？每个房间做什么？用户体验怎么样？

         4. 框架层

            1. 导航设计

            2. 界面设计

            3. 信息设计

            4. 可以按照功能来对比

            5. 白话

               1. 每个房间放什么呢？

         5. 表现层

            1. 针对性页面具体分析

            2. 主要依据主要功能功能页面

            3. 同类型功能页面分析视觉

            4. 白话

               1. 房间怎么装修？

         6. 层层递进，抽象到具体

3. 报告角度

   1. 体验环境

   2. 市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布等）

   3. 行业分析（历史变化、发展趋势）

   4. 需求分析（扮演用户、选择研究对象）

   5. 确定竞品（产品咨询手机、选择服务/目标用户相同或类似的产品）

   6. 竞品对比（多种分析方法，根据竞品分析目的来选择合适的方法）

   7. 商业模式异同

   8. 业务、产品模式异同

   9. 运营及推广策略

   10. 产品定位：用户及核心理念

   11. 产品策略：系统流程及业务逻辑

   12. 产品市场情况：数据表现

   13. 场景解读：分场景逐一分析

4. 举例

   1. 竞品分析报告待扩充

      1. 竞品分析的目的

         1. 迭代

      2. 市场分析，确定选择的竞品

      3. 竞品分析法

         1. 用户体验五要素

            1. 战略层

               1. 产品概况

                  1. 产品定位

                     1. 用户画像

                        1. 运营策略

                           1. 商业模式

               2. 总结：明确你要做什么？

            2. 范围层

               1. 共有功能对比

                  1. 功能亮点

               2. 内容对比

                  1. 内容亮点，用户要什么

               3. 总结：根据你要做的要做哪些功能？

            3. 结构层

               1. 产品结构

                  1. 了解产品结构

                     1. 总结：看产品结构差异

               2. 用户体验

                  1. 总结：看该结构用户核心流程体验如何？

               3. 总结：确定功能放哪个结构中

            4. 产品设计

               1. 框架层

                  1. 主要页面设计

                     1. 竞品是如何设计页面的

                  2. 总结：别人设计好的地方，我们又该新增功能 放在哪个页面，导航布局？信息怎么样展示 ？

               2. 表现层

                  1. 界面设计

                     1. 他们的功能是怎么在页面表现的？

                  2. 总结：你要把功能以何种方式展现给用户？造成视觉冲击

      4. 总和上述总结写总结