王永庆家族:“经营之神”神话难再续 思维导图

有着“经营之神”美誉的王永庆既是台塑集团的缔造者，也是一个从衣衫褴褛到亿万富翁的台湾本土神化的缔造者。

王永庆出身贫寒，据他自己回忆，他很小的时候，就跟着母亲外出去捡煤块和木柴，希望换点零钱，或者用于自己家里烧火做饭。童年的王永庆常常饥一顿饱一顿，有时他饿极了，只好偷偷地摘路边的番石榴吃。

15岁那年，王永庆小学毕业之后，到台湾南部嘉义县的一家米店当了一年学徒。第二年，王永庆作出了自己人生中的第一个重要决定：自己开米店当老板。王永庆开米店的启动资金是他父亲向别人借的200块钱。

靠着王永庆的聪颖和勤劳，几年下来，米店生意越来越火，王永庆又筹建了一家碾米厂。通过经营碾米厂，王永庆完成了个人资本的原始积累。从那个时候起，王永庆的命运发生了巨变。

1954年，王永庆与他人合作，筹资创办了台塑公司。1957年台塑建成投产。在度过了最初的困难时期之后，台塑迅速风生水起，很快发展成为台湾企业当中的王中之王，成为拥有多家下属企业的企业集团，旗下企业包括台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、台湾化学纤维公司等9家。

上世纪80年代，台塑集团的鼎盛时期，台塑集团年营业额占台湾地区国民生产总值的5.5%，与台塑集团有着生死存亡关系的上下游企业超过1500家。考虑到台湾地区地域狭小，资源有限，王永庆还积极在东亚及北美洲地区投资建厂。

作为台塑集团的创始人，王永庆身上有很多其他人所不具备的优良品质，例如勤俭、赏罚分明、既谨慎又大胆等。王永庆在古稀之年仍然坚持锻炼，精力充沛，每天工作近15个小时，对台塑集团运营的每一个细节都了如指掌。

王永庆非常节俭，他最爱吃的饭是家常卤肉饭。王永庆早上跑步穿的运动鞋，每一双总要穿上好几年。他看到用剩下的小肥皂片，总要搜集起来，粘在一起继续使用。台塑集团成本控制的能力常常让集团的合作伙伴感到钦佩。

不过王永庆在奖励下属的时候却出手大方，对于慈善事业他也从不吝惜金钱，去年四川汶川大地震的时候，他一次就捐款1亿元人民币。

正是由于王永庆具备这些优良品质，并且抓住了稍纵即逝的历史机遇，才能成为一代创业家，成为台塑集团的“经营之神”，其成就让其子嗣也只能是望其项背。

也许王文洋算不上是王氏家族第二代的代表人物，王永庆及其弟弟王永在的其他子女，都在家族企业中供职，王文洋反而是个异类，是一个被驱逐出家门的浪子。

王永庆从小就用“富不过三代”的古训来告诫王文洋等子女，要他们自己创业，不要依赖上辈的基业坐享其成。不过王文洋24岁拿到企业管理硕士和化工博士两个学位之后，还是很快回到台塑集团工作。当时王永庆为了让王文洋能得到足够的锻炼，还把自己的亲信安排在王文洋身边，对王文洋进行专门的培养。