北电网络公司的员工考核主要分为两个方面,一方面是员工的行为,另一个是绩效目标。
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关心员工一个都不能少--北电网络用人之道 思维导图模板大纲
注重过程的考核
考核不会让你吃惊
评估的作用
素质评估
移动的魅力
消除级别的妙处
领导的四个潜能
消除级别
消除级别的方式
按需配备
靠魅力领导大家
时刻消除心中抱怨
人力资源人盯人
调查细节反映实情
不会等到员工走时才留
信任是管理的真谛
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