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202x年度医院主要领导工作总结思维导图

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王小二 浏览量:22022-12-13 17:08:39
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202x年度医院主要领导工作总结的内容

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思维导图大纲

202x年度医院主要领导工作总结思维导图模板大纲

一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下

一、加强政治业务学习,提高管理水平

任职以来我认真坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动

一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习,进一步提高了自己的管理水平和执政能力

同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象

在问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益

进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性

为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚

充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障

由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高

(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务

新型农村合作医疗是党、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策

我认真组织做好“新农合”各项工作

新型农村合作医疗工作自20__年x月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题

使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境

大力开展城乡清洁工程

国债项目建设顺利施工

四、加大精神文明建设,树立医院良好社会形象

(一)举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操

增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。

(二)积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动

2、全力做好CBM防盲项目白内障复明手术

五、整合资源,发挥效能

一是取消x中心

从x中心两年多来的'运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出

二是取消x医疗合作

根据医院管理年活动有关要求,终止与x公司联合开展的x医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议

三是合并门诊收费处和住院收费处

为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。

六、存在的问题及今后的打算

1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强

2、刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高

3、深入科室不够,了解情况不够多,有待加强

这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

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