X公司培训现状分析思维导图
培训内容设置，师资介绍，培训工具等内容讲解
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思维导图大纲
X公司培训现状分析思维导图模板大纲
培训内容设置
技术管理
专家职业发展培训
目标群体：经验丰富的技术专家
培训内容：技术管理、技术团队管理等
技术管培生职业导航培训
目标群体：环保技术专业的硕士毕业生
培训内容：跨文化沟通、环境法规等
项目管理
培训内容：大型项目管理、国际法等
培训工具：OMEGA线上多媒体互动工具
团队管理
核心价值观：以客为本、企业家精神等
培训内容：战略分解、绩效管理等
培训生模块：团队管理培训生
培训师资
内部专家（集团高管）+外部顾问（咨询机构+专业的心理导师）
培训工具
WIKTI™：国际水务知识传递系统
功能：通过动画模拟、视频解释等多媒体形式线上讲授
目的：技术经验全球辐射
OMEGA™：项目管理培训系统
功能：通过图文、直播课线上教授全球大项目的经验教训，可预约一对一视频沟通
目的：项目管理、团队管理经验的全球辐射
培训费用占比
预算：前一年营收额的5%±2%
技术专家培训：25%
项目管理培训：17%
团队管理培训：10%
培训小时数：175小时/年
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