运营思维导图
行政、人事、品质等职务岗位职责简述
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思维导图大纲
运营思维导图模板大纲
行政（待招聘）
安全生产
监督、检查
职业卫生
预防、控制和消除潜在的职业危害因素，加强管理，改善工作环境，降低危害，保护职工身体健康。
政府职能部门联络
（政策方向、技能评定等级）
物流
产品发货、物流跟踪、信息反馈
后勤保障
供电、给排水、食宿、员工生活、公司卫生
车间环境卫生、5s
监督、协助 {整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养}
办公室行政
文化宣传
公众号、抖音、网站等
接待
产品以外物料采购
人事（杨阳）
组织架构
岗位职责
人员配置
人员招聘
人事档案
合同管理、资料管理、信息保密
培训
岗位培训
产线员工需产线协助培训
安全培训
人身安全、设备、辅具安全
矩阵能表
员工工作能力分析表
考勤
考勤制度建立、培训
工资
底薪+计件+绩效
社保
足额、按时
工伤
应急预案（一般，较大，重大，特大）
品质（陈炜韬）
文控（各类表单）
SQA
QE定量分析
PQC过程质量控制
FQC出货检
IQC来料检
产品招投标
客诉质量问题的处理
16949体系认证
技术（张墨诗）暂定
工艺设计、编制
客户询价评估与报价
样品
对产线员工培训
生产工艺优化
降本增效
产品招投标
采购（陈维波）暂定
原材料、辅料
委外加工
生产装备、工具
检测设备、工具
维保（待招聘）
水、电工
日常水电路维护保养
木工
定做木箱
子主题 3
仓库
出、入库
设备、物料盘点建立台账
车间辅料采购
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