项目管理流程结构图思维导图

click A "项目启动说明: 确定项目目标、范围、预算和时间表" click B "需求分析与规划: 深入分析需求，制定详细的项目计划和资源分配" click C "框架采购与应答人筛选: 通过框架采购方式选择合格的应答人，授予框架协议" click D "合同签订与人员配置: 与应答人签订合同，配置符合要求的劳务人员" click E "项目执行与监控: 监控项目进展，确保按计划执行，及时解决问题" click F "项目调整与优化: 根据评估与反馈调整项目计划，优化执行流程" click G "项目验收与交付: 完成项目验收，交付成果给采购人" click H "项目总结与评估: 对项目进行全面总结，评估项目成效与经验教训"