发展规划思维脑图思维导图
部门发展规划等工作内容及范围讲解
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思维导图大纲
发展规划思维导图模板大纲
2023年-2024年
运维（3-5人）
外延&光刻设备技术服务
二手设备&备件贸易
目标：活下去
第二阶段（2025-2026年）
业务范围
贸易类70%
二手设备
设备零部件
代理设备
服务类30%
设备装机调试
设备翻新改造（小规模）
客户现场
对环境无特殊要求
设备异常复机
常规维保
服务范围
地区
长三角
珠三角
服务对象
科研院所高校
Fab
行业
半导体
LED
光伏
组织架构
技术部（5人）
外延/研磨/清洗/薄膜/黄光
运维部（5人）
外延/研磨/清洗/薄膜/黄光
维修部（3人）
电器类
Pump维修
备件清洗
服务平台创建（4人）待定？
集服务咨询与交易于一体，To B&To C同步
经营目标
产值1500万
利润率20%
第三阶段（2027-2029年）
运维部
外延&光刻&薄膜&刻蚀
技术部
外延&光刻&薄膜&刻蚀
组织架构
技术部
运维部
制造部
新设备研发
软件
电控
机械&组装
工艺
备件开发
生产部（待定？）
产品代工
前道产品
后道封测
维修部
市场外扩
地区
华东
华南
华中
华北
服务对象
科研高校
Fab
第四阶段（2030-2035年）
设备部
新设备研发制造
二手设备翻新
市场部
产品营销
设备
备件
服务
市场调研
开拓市场
国内
海外
服务部
维修部
技术部
运维部
下一阶段
模式复制，根据市场需求，成立办事处或分公司
建Fab？
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