道德观几种分类及优缺点介绍
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几种相关的道德观思维导图模板大纲
定义
这种观点认为 只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约 所进行的管理行为就是善的
观点
这种道德观实质上是功利主义道德观的变种 既不符合权力至上的道德观 也不符合公平公正道德观的基本原则 但却能大幅度降低企业人力资源的成本 增加企业利润
缺点
因为契约具有很强的情境特征,在很多场合是相关各方利益博弈的结果 与合理性无关
契约的对象必须严格限制
定义
能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的
这是一种完全根据行为结果及所获得的功利 来评价人类行为善恶的道德观
优点
必然得到大多数人支持
缺点
为了实现最大利益,可能采取了不公平、不道德,甚至损害了他人或社会利益的手段
只是规定了对大多数人有利 而没有规定所得利益如何在相关人员中分配 很可能产生利益分配不公 形成贫富两极分化的现象
定义
能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的
基本权利
所谓基本权利就是(RQ) 只要是人就应当平等的享有人的基本权利(如生存权、言论自由权、受教育权、医疗保障权、工作权等)
我国2009年新修订的《中华人民共和国劳动法》在RQ保障方面前进了一大步
缺点
权利至上的道德观对组织而言,在管理实践中也有消极的一面,因为组织整体利益的需要和个人的权利不可能完全一致
强调个RQ利的同时 也要强调尊重他人和组织的权利 否则就会演变为各人自私自利 任性放纵的无组织状态
定义
管理者不能因种族、肤色、性别、个性、个人爱好、国籍、户籍等因素对部分员工歧视,而那些按照(同工同酬)的原则和(公平公正)的标准向员工支付薪酬的行为是善的
什么是公平公正
主要是指支付薪酬的依据应当只是员工的技能 经验 绩效或职责等因素 而不是其他各种似是而非的因素
定义
中国儒家道德观的高度概括 推己及人道德观随追求的结果不是经济利益 而是“无怨”的“和为贵” 也就是我们今天所讲的“合作”“ 和谐 ""双赢"的结果
缺点
推己及人的道德观 却经常被讥讽为“书生气”或竞争不力的诟病
实践中 无论组织或个人 往往是根据具体事情和具体情况(综合运用)的 不可能从一而终
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