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2024年1-7月整体经营情况分析思维导图

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2024年1-7月整体经营情况分析内容整理

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思维导图大纲

2024年1-7月整体经营情况分析思维导图模板大纲

朱总说近期要对整体经营情况做个讨论了,请周哥先起草一下公司经营情况,绍栋补充吧。包括几个部分:交易情况及利润/亏损、费用收支,存在问题和建议(比如利润转移给concord,公司账上没钱导致的税务、监管等问题),账户管理和手续费比较及建议等

一、公司经营情况

2

二、费用开支情况

1、管理费用96.1万元,其中工资、社会保险及公积金等员工费用合计64.7万元,<a id="

2、财务费用10.4万元,其中开立深圳LNG保函手续费9.9万元,费用占比95%。

三、部分项目的资金占用情况

1、仓储费用。4月预付天津LNG 12个月仓储费1094.7万元,每月不含税成本86万元, 1-7月减少营业利润344万元,今年累计<a id="

2、保函资金成本。开<a id="_Hlk174384269"></a>保函保证金2,939万元,占用资金额度较大,以周期8个月年利息5%计算,资金占用成本98万元,同比减少利润98万元。

四、问题和建议

1、货物进销差价倒挂,影响货款收回效率。进口天然气业务的毛利低,部分利润转移给concord,<a id="

2、

为了降低财务成本,建议增加一到两家开户银行,通过比较银行服务质量和收费水平,选择低成本的优质服务。从长远来看,选择支持公司发展的授信的银行作为合作伙伴。

3、

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