《DRG付费驱动下医院精细化运营管理体系构建》课程导读读书笔记思维导图

医院管理在保障社会效益的同时，需平衡社会效益和经济效益。通过深化医疗、医保、医药三医联动和推进支付方式改革，促进医院精细化管理，提高医疗服务质量和效率。面对DRG付费模式的挑战，医院应优化管理，提升服务水平和医务人员素质，实现三方共赢。

吉林大学第一医院运营管理

医院长期发展策略

医疗服务质量提升

高效运营体系构建

手术室及检验科效率提升

放射线和手术科室效率提升

医院运营管理与成本控制

DRG支付方式下的医院运营与管理策略

医院资源配置与管理优化

医院应急管理与运营管理水平提升

医院管理

医院管理面临的最大难题：平衡社会效益和经济效益，提供适宜医疗服务。

DRG付费对运营管理的影响：促进医院转向精细化管理模式。

国家医疗保险支付方式改革举措：实施按病种付费的多元复合式医保支付方式。

DRG付费驱动下医院运营管理体系构建经验：分享吉林大学第一医院的实践经验。

医院管理需兼顾社会效益和经济效益。

高质量发展是经济社会发展的主题。

政策推动医保支付方式改革，带来挑战。

2022年获得多项医院管理奖项。

医院科技、创新转化、绩效考核等方面排名靠前。

医院需深化医疗改革，优化管理策略，提升医疗服务质量，构建高效运营体系，以适应DRG付费模式带来的挑战，促进医院可持续发展。