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医科院卫光运维汇报思维导图

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徐兆奎 浏览量:822024-06-15 19:19:07
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服务内容,团队配置,界面划分等内容讲解

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思维导图大纲

医科院卫光运维汇报思维导图模板大纲

物业方、工程质保方及运维方职责界面划分

物业方:安保、清洁、绿化及客户服务等,更侧重于提高工作环境的舒适度和安全性

会务活动服务

环境卫生管理

安全秩序管理

公共设施的维护与管理:电梯、消防等

工程质保方:建设质量和可靠性保障

装修工程质量保修

基建设备维修

实验室运维方:实验室日常运营平稳和效率最大化

实验室相关基础设施维护、保养、故障排查、维修;

实验室环境检测及保障

实验室专业培训服务

实验室改造及升级咨询服务与技术支持

实验室三废处理服务

实验室安全监控

实验室应急预案

整合这三个领域的服务可以提升实验室整体运营效率和服务水平;通过共享数据和资源来优化能源管理和安全监控;

运维服务内容

同上

运维团队配置

运维人员配置:人员清单、职称证书、相关经验,精通技术;

工具设备配置:各类检修维修设备清单及照片,满足运维需求

具备优秀的服务态度和快速响应能力

运维机制

运维管理体系搭建;

预防性维护制度:预防性维护是指定期检查和维护设备,以避免突发故障和延长设备寿命

定期检查:设立固定周期对实验室内的所有设备进行全面检查,重点关注使用频繁或运行环境较为恶劣的设备

维护计划:为每类设备制定具体的维护计划,包括清洁、校准、润滑等操作指南。

记录与追踪:建立一个维护日志系统,记录每次维护的日期、内容和责任人,以便追踪设备的历史问题和维修情况

技术支持与培训:技术人员的专业能力是保障科研实验室稳定运行的基础

定期培训:组织定期的技术培训和工作坊,提升技术团队对新设备和新技术的理解和应用能力

技术更新:关注最新的科研设备和技术动态,定期评估和更新实验室的设备和技术,保持竞争力

专业认证:鼓励技术人员参与专业认证,如实验室安全管理、设备操作认证等,提升个人及团队的专业水平

安全管理:实验室安全是运维管理中的重要组成部分,特别是化学品、生物样本等高风险物资的管理;此处涉及实验室使用团队安全责任划分;

安全教育:安全教育和培训,确保每位成员都能熟悉并遵守安全规程;

应急预案:制定详细的应急预案,包括火灾、化学品泄漏、生物安全事故等,定期进行应急演练

安全监控:安全监控设备,如气体环境在线检测、气体泄露检测、气体压力检测等,并确保这些设备的正常运行

故障应急响应:快速有效的故障响应机制可以减少实验室运行中断的时间和损失

故障报告系统:建立故障报告系统,可以快速报告问题;

快速响应队伍:设立专职的故障响应团队,负责接收故障报告并迅速处理。制定明确的处理流程和时间线,如故障报告的响应时间、问题解决限制等

备件管理:保持关键设备和系统的备件库存,以便于紧急情况下可以立即更换

信息化管理系统:利用现代信息技术来优化实验室的运维管理

资产管理系统:部署资产管理软件,实时跟踪和管理实验室设备的状态、位置和维护记录

数据分析:收集和分析运维数据,识别问题频发的设备或流程,进行优化改进

在线协作工具:使用在线协作工具,加强团队成员之间的沟通和信息共享,尤其是在远程工作或异地协作的情况下

绿色运维:推行环保和可持续发展的运维策略

节能设备:采购和使用节能高效的设备和仪器;根据使用要求,控制设备运行功耗,优化能源管理;定期能源审计等;

三废管理:建立科学的废弃物管理程序,包括化学品和生物废物的安全处置

预算与成本控制

透明化成本:运维成本的透明化,确保各项花费都有据可查,避免不必要的浪费

成本绩效分析:定期进行成本效益分析,优化资源配置,提高运维的经济效率。

持续改进与客户反馈

服务评估:定期评估运维服务的性能指标,识别改进空间。这些评估可以包括设备运行效率、维护成本、安全事故记录等。

用户反馈机制:建立有效的用户反馈机制,收集实验室用户的意见和建议,持续改善服务质量

信息收集思维导图模板大纲

医科院部门划分

综合部

平台设施

平台大型仪器设备的日常维护及保养,保证仪器的高效稳定运转;

提供相关技术服务,包括蛋白质样品的表达纯化、互作分析和理化分析等

负责对实验人员进行上机操作培训和数据分析培训;

负责整理上报设备运行状态、测试服务工作量、测试费用等数据与信息

协助对相关技术的开发和优化;

信息技术与安全中心

基建与后勤部

物业

运维

工程建设

子主题 3

医科院与实验室使用团队权责划分

医科院权责

基建与设备维护

次要安全责任

实验室使用团队权责

实验室管理

主要安全责任

平台信息思维导图模板大纲

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