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管现场：不要让你的销售每天忙、盲、茫思维导图
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现场管理的重要性，四大要素，小结等内容讲解
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思维导图大纲
管现场：不要让你的销售每天忙、盲、茫思维导图模板大纲
现场管理的重要性
现状问题
销售忙碌无成果
业绩未明显提升
管理误区
问题出现后的被动解决
缺乏主动规划与安排
现场管理四大要素
店
周边规章制度
市政单位规范
商场规定
店铺隐患
安全隐患防范
设备完好性检查
销
实时跟进销售
客流量监控
客流动线调整
线上渠道管理
专人监控线上情况
及时处理顾客投诉
货
货品安全
高价值货品特别关注
制定并执行SOP
库存变化
紧盯库存数量
避免推荐无货产品
人
员工状态
士气调整
团队氛围管理
关键外部人员
建立良好关系
利用资源提升业绩
小结
核心观点
现场管理需主动安排
厘清思路，有序进行
具体行动建议
了解并遵守规章制度
实时调整销售策略
加强货品安全与库存管理
关注员工状态与外部资源
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