夕会会议纪要思维导图
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思维导图大纲
夕会会议纪要思维导图模板大纲
日期与时间
日期: 2024 年 6 月 24 日
时间: 17:02-17:42
主持人
彭秋红
参会人
陈红
李敏
米夏辉
王纯
李上
夕会规划
时间: 17:00-17:30
目的: 日事日清
发言顺序:
客服部
财务部
市场部
总经办
售后部（预设）
物流部（预设）
发言内容结构:
工作总结
反思
信息通报
明日简要
具体汇报
客服部（王纯）
已完成工作: 客户订单处理、电费缴费等
未完成: 5D 精华打卡统计
反思: 网络故障导致统计工作拖延
市场部（李敏、米夏辉）
李敏: 提供行程安排信息、跟进预售文案等
米夏辉: 安排7月份老师行程、处理客户反馈等
反思: 李敏未按时完成客户电话, 米夏辉上午精力不佳
财务部（陈红）
完成工作: 日报、贴花更新等
反思: 会议中未主动鼓掌
总经办（李上）
完成工作: 外事、采购
未完成: 数据统计
反思: 电脑是武器，最好随身携带
总结
市场部工作重点
李敏: 提供行程、售后数据分析
主要任务: 老客户回款、新客户开发、招聘活动策划
信息通报: 强调客户沟通重要性
客服部职责与明日计划
王纯: 物料准备、内购事宜
财务部明日计划
检查数据、梳理回款与提货数据
市场部其他议题
备货及预售卡礼包问题: 库存不足，需紧急备货
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