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夕会会议纪要思维导图

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2024-06-24 21:06:02

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夕会会议纪要思维导图模板大纲

日期与时间

日期: 2024 年 6 月 24 日

时间: 17:02-17:42

主持人

彭秋红

参会人

陈红

李敏

米夏辉

王纯

李上

夕会规划

时间: 17:00-17:30

目的: 日事日清

发言顺序:

客服部

财务部

市场部

总经办

售后部（预设）

物流部（预设）

发言内容结构:

工作总结

反思

信息通报

明日简要

具体汇报

客服部（王纯）

已完成工作: 客户订单处理、电费缴费等

未完成: 5D 精华打卡统计

反思: 网络故障导致统计工作拖延

市场部（李敏、米夏辉）

李敏: 提供行程安排信息、跟进预售文案等

米夏辉: 安排7月份老师行程、处理客户反馈等

反思: 李敏未按时完成客户电话, 米夏辉上午精力不佳

财务部（陈红）

完成工作: 日报、贴花更新等

反思: 会议中未主动鼓掌

总经办（李上）

完成工作: 外事、采购

未完成: 数据统计

反思: 电脑是武器，最好随身携带

总结

市场部工作重点

李敏: 提供行程、售后数据分析

主要任务: 老客户回款、新客户开发、招聘活动策划

信息通报: 强调客户沟通重要性

客服部职责与明日计划

王纯: 物料准备、内购事宜

财务部明日计划

检查数据、梳理回款与提货数据

市场部其他议题

备货及预售卡礼包问题: 库存不足，需紧急备货

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