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什么是好的方案思维导图
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什么是好的方案简述
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思维导图大纲
什么是好的方案思维导图模板大纲
01.标准内容
1、目标：
1）可量化的指标
2）可交付的场景
3）可共识的B点画面
2、问题：
3、对策和解法：
4、解决方案：WBS、甘特图等
1）关键任务
2）明确标准
3）明确责任人
4）确认分工（能不能、愿不愿、会不会）
02.好的拆解
核心是利用结构化思维做好拆解
1、原则：
以终为始原则、分析分解原则（归纳演绎）
MECE原则（不重不漏）、80/20原则（聚焦）
2、方法：
自上而下地找结构
明确主题
列出关键要点
梳理逻辑关系
自下而上地归纳提炼结构
列出关键要点
梳理逻辑关系
得出结论
03好的分工
充分认知团队能力是做好分工的前提
识别出最难的和最有价值的问题自己（团队）解决是好合作的前提
明确工作范围与做好过程决策
给与工具、表单和赋能
组织推动：组织活力 – 让好的人愿意分享，让不好的人去向好的人学习
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