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什么是好的方案思维导图

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什么是好的方案简述

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思维导图大纲

什么是好的方案思维导图模板大纲

01.标准内容

1、目标:

1)可量化的指标

2)可交付的场景

3)可共识的B点画面

2、问题:

3、对策和解法:

4、解决方案:WBS、甘特图等

1)关键任务

2)明确标准

3)明确责任人

4)确认分工(能不能、愿不愿、会不会)

02.好的拆解

核心是利用结构化思维做好拆解

1、原则:

以终为始原则、分析分解原则(归纳演绎)

MECE原则(不重不漏)、80/20原则(聚焦)

2、方法:

自上而下地找结构

明确主题

列出关键要点

梳理逻辑关系

自下而上地归纳提炼结构

列出关键要点

梳理逻辑关系

得出结论

03好的分工

充分认知团队能力是做好分工的前提

识别出最难的和最有价值的问题自己(团队)解决是好合作的前提

明确工作范围与做好过程决策

给与工具、表单和赋能

组织推动:组织活力 – 让好的人愿意分享,让不好的人去向好的人学习

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