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《运营之光》思维导图

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《运营之光》的读书笔记,对书中重要运营方法介绍,书籍名著推荐。

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思维导图大纲

《运营之光》思维导图模板大纲

3个底层运营工作方法

1. 让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感

2. 让自己拥有对于用户的洞察

3. 学会更具有打动力和说服力的表达

运营背后的客观规律

1. 带着短视的线性思维投入运营工作中,往往很难做好运营

2. 一款产品在其早期过于关注用户增长,甚至出现“爆红"等现象,往往反而会加速其死亡

3. 早期产品的运营,一定是围绕着”口碑“来进行

4个不同阶段的产品运营侧重点

1. 探索期

2. 快速增长期

此时期运营特点:

各种渠道的铺设,从应用商店推广到效果类广告推广

围绕着产品策划各种事件、话题

大规模的补贴行为,培养用户习惯

运营开始由粗放转为逐渐精细

3. 成熟稳定期

此时期运营特点:

高度关注用户活跃度

高度关注商业变现路径

面向用户的运营开始全面精细化

4. 衰退期

4个运营思维

1. 流程化思维

2. 精细化思维

3. 杠杆化思维

4. 生态化思维

社区/社群的典型运营路径和逻辑

1. 创建和初始化

2. 信任感与价值确立

3. 社区去中心化

4. 社区的”自生长“

内容运营

1. 持续关注内容从生产到消费再到流通和传播的全过程,并通过自己撰写、编辑、组织加工、外部渠道传播等一系列手段去更好地促进这个过程的发生

2. 需要持续关注并提升各类跟内容相关的数据,如内容数量、内容互动数、内容传播数等

3. 内容定位、调性和基本原则

4. 内容生产、组织包装和流通

5. 转化型文案的常见写作方式

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