复盘操作步骤思维导图
复盘操作步骤概括总结思维导图
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思维导图大纲
复盘操作步骤思维导图模板大纲
（1）回顾目标：
行动前需要撰写清晰的目标（SMART），并达成共识，就如何实现目标进行群策群力，制订计划，做出预案
（2）评估结果：
进行回顾实际上发生了什么事情。
针对个人的话，对事情过程的各种记录进行统一汇总，包括每天的日记、总结，或者通过手环、APP的相关记录。
（3）分析原因
回答几个问题：
实际状况跟预期有什么差异
如果有，为什么会发生？是哪些因素导致的？失败的根本原因是什么？
如果没有，成功的关键因素是什么？
只有真正理解了问题是什么、根本原因在哪里，才能想到行之有效的解决文案。
可以使用头脑风暴、五个为什么、鱼骨图、因果回路图、世界咖啡等方面进行系统和全面思考。
（4）总结经验
复盘的核心目的在于从行动中学到经验教训，并将其付诸后续的改进，问自己：
从过程中学到了什么新东西？
如果有人进行同样的行动，你会给出什么建议?
接下来做什么？哪些是可以直接行动的？哪些是需要相关的条件或资源才行进行。
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