阿尔布莱特管理法则思维导图
阿尔布莱特管理法则概括总结思维导图
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思维导图大纲
阿尔布莱特管理法则思维导图模板大纲
含义
把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。
操作实务
1．策略愿景。
组织领导人能确切陈述企业的理念与价值观时，组织智商就会提升。
2．塑造命运共同体。
当人人都认同共同的使命，就能有所贡献并提升组织智商。
3．适时变革。
因变革而欣欣向荣的组织，可能比固步自封的组织拥有更高的“组织智商”。
4．团队协作。
在智慧型组织中，会运用角色、目标、规则与工具建构现行制度，帮助员工达到目标。
5．知识配置。
为了让组织的作业行动都聪明有效，就必须让组织随处可以获取有用的知识
6．绩效压力。
在智慧型组织中，人人都对自己的绩效表现倍感压力。
关键特征
1．让每个人都了解企业的理念与价值观；
2．同舟共济、荣辱与共的意识；
3．人人都做好准备，接受挑战与改变；
4．组织里的全体员工都愿意付出更多，以换取更大成就；
5．团队合作；
6．有效运用组织的知识资产；
7．人人自觉追求卓越，而不是混水摸鱼。
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