小红书运营必备的思维模型(七）思维导图
小红书运营必备的思维模型之金字塔原理、PDCA 工作原则、3W黄金圈法则分别是什么
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思维导图大纲
小红书运营必备的思维模型(七）思维导图模板大纲
金字塔原理
原理是，任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,而这些论据也是有数据支撑，环环相扣，让用户产生绝对信任
如某眼霜提出，服帖王者，卡粉救星诉求后，要证明这一诉求，可指出其成分有那几种元素，能够实现服帖，且这几种元素，实现服帖理由具体是什么，都需要清晰告知用户，证明才更完整
PDCA 工作原则
什么是PDCA 工作原则
PDCA即每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。具体可学习，富田和成的《高效PDCA工作术》
PDCA 工作原则介绍
P (计划 PLAN) :从问题的定义到行动计划，在小红书运营中，可制定增粉计划或内容具体指标，这个指标要可量化，比如3个月增粉1000，此时就可具体拆解目标
D (实施 DO) :实施行动计划，根据目标课题制定多种解决方案，并将措施落实到具体任务，利于组织实施
C (验证 CHECK) :评估结果，计划阶段制定的路径、课题和解决方案，在此阶段验证执行情况，进而进一步调整
A (处理 Adjust调整) :对总体目标进行调整、对实施计划的大幅度调整，对解决方案调整，或不需要调整，持续进行
3W黄金圈法则
做什么【What】具体做什么，更多指的执行层面，具体指通过具体方法来完成
如何【How】通过哪些方面，即解决这个问题，如何更好完成目标
为什么【Why】即为什么要这样做，原因是什么
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