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小红书运营必备的思维模型(八)思维导图

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小红书运营必备的思维模型之总-分-总、4P营销理论、SWOT分析三个点分别讲解如何运营小红书

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思维导图大纲

小红书运营必备的思维模型(八)思维导图模板大纲

总-分-总

总:提纲挈领,表达自己对产品使用体验,带来具体实质性的改变

分:清晰表达实现这种效果的原因是身份,是产品哪些成分实现的

总:总结,号召大家去购买这项产品,相应购买渠道

4P营销理论

什么是4P营销理论

4P是营销的全部,营销核心要素围绕4P展开,在小红书运营过程中,不仅要考虑到文章具体撰写的方法,更应该围绕营销这4P理论展开

4P营销理论介绍

P产品(Product):品牌第一个字是产品,传播之前,先想清楚产品有无解决用户痛点,唤起痒点和爽点,是不是对用户有价值

P价格(Price):定价定天下,产品想获得哪一个价格段位,是高端、中端还是低价格端人群

P渠道(Place):在哪个渠道买,是线上还是线下,线下是便利店还是大卖场、还是专柜门店

P营销(Promotion):具体使用那个促销方式,根据渠道和人群情况,选择合适渠道进行促销

SWOT分析

什么是SWOT分析

基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,将主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,运用这种方法将企业优劣势得以分析总结

SWOT分析介绍

S (strengths)优势:即企业在产品、原料、供应商材质,所存在的优势机会

W (weaknesses)劣势:即产品的缺点,不如竞争对手,在市场没有竞争优势

O (opportunities)机会:相对竞争对手,我们拥有的机会,能够采取的措施

T (threats)威胁:对我们产生威胁,阻碍我们发展、威胁未来成长的因素

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