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金融资产/长期股权投资/企业合并财报/债务重组思维导图

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股权投资、案例分析、会计处理相关内容讲解

树图思维导图提供 金融资产/长期股权投资/企业合并财报/债务重组 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 金融资产/长期股权投资/企业合并财报/债务重组  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:ef877f41582f2aa345d3ee35129441a1

思维导图大纲

金融资产和金融负债思维导图模板大纲

一、金融资产分类与计量

1.以摊余成本计量的金融资产

符合条件:以收取合同现金流量为目标,符合基本借贷安排。

代表:债权投资。计量方式:初始按公允价值计量,后续按摊余成本计量。

1.债权投资的入账成本

支付总价(购买价款+交易费用)-应收利息(如有)

2.债券投资的利息收入确认

实际利息收入计算:摊余成本×实际利率。

摊余成本:期初+实际利息-分期

已到付息期但尚未领取

债权投资-应计利息

已过付息期但尚未领取

借:应收利息,贷:债权投资-应计利息

2025年新政

3.信用减值损失

计提减值可转回

4.提前处置:差额进投资收益

到期回收:差额:信用信用减值损失

2.以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产

符合条件:管理目标既收取合同现金流又出售

计量方式:初始按公允价值计量,后续按公允价值计量,公允价值变动计入其他综合收益。

代表:其他债权投资

相同

摊余成本计算

同债投

确认/收利息

处置:投收

影响营业利润

不同点

公允变动

OCI

3.信用减值损失

进OCI

指定为:其他权益工具投资

公允变动

OCI

利息:投资收益

处置:

留存收益

盈余公积、未分配利润

影响所有者权益

3.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

符合条件:管理目标为短期获利。

计量方式:初始按公允价值计量,后续按公允价值计量,公允价值变动计入当期损益。

分类为:交易性金融资产

公允变动

公变损

处置:投收

影响营业利润

利息:债:交金-应计利息/股:应收股利

二、金融资产的会计处理

3.债券投资的重分类

重分类条件:业务模式变更。

会计处理:按公允价值重新计量,差额计入损益或其他综合收益。

仅金融资产可重分类,金融负债不可重分类(权益工具投资也不能重分类)

时间节点:业务模式变更后首个报告期间的第一天(通常为下个季度初) 会计处理:采用未来适用法,不得追溯调整已确认的利得、损失或利息

三、金融负债的分类与计量

1.金融负债的基本分类

按摊余成本计量:如应付债券、长期借款等。

按公允价值计量且其变动计入当期损益:如交易性金融负债。

四、综合案例分析

1.债权投资的重分类

债权投资→交易性金融资产:按公允价值重新计量,差额计入公允价值变动

其他债权投资→债权投资:按摊余成本重新计量,公允价值变动转入其他综合收益。

2.其他权益工具投资的处理

公允价值变动:计入其他综合收益。

现金股利:计入投资收益。

终止确认:累计公允价值变动转入留存收益。

2025年新政思维导图模板大纲

公允1-账面1=△1;公允2-账面2=△2(应有余额);△1-△2=发生额思维导图模板大纲

长期股权投资思维导图模板大纲

企业合并方式取得

对子公司控制

同控

初始投资

最终控制方合报的账面价值*%+商誉

交易费用

审计、法律咨询、评估费用

管理费用

券商佣金、手续费

资盈未,依序冲

发行债务性工具

债投初始成本,-利调

非现金对价

固资、无资

资盈未,依序冲

调整所有者权益

发行股票

股本

非同控

初始投资

支付对价的公允

交易费用

管理费用

非现金对价

固资、无资

资产处置损益

发行股票

非企业合并方式取得

对合营企业的共同控制

对联营企业的重大影响

后续:成本法思维导图模板大纲

宣告/发放股利

减值

处置

影响程度思维导图模板大纲

思维导图模板大纲

初始取得:支付对价的公允+交易费用 后续:权益法思维导图模板大纲

5.1初占比

花少占多,计营收

初始投资VS被投资方可辨认公允*%

5.2盈亏动

经调整的利润*%

评估增值

初始投资时点,已售、已折、已摊、

账面净利润-当年已实现(影响利润)的部分

未实现内部交易

投资后,当年:账面净利润-差额*未实现(差额-已实现的利润)

次年:账面净利润+差额*已实现

资产减值损失,应全额确认,不调整账面净利润。

5.3有分红

脸上笑,心里哭

5.4其综动

儿童套餐

5.5其他动

其他权益投资,其他资本公积

减值

分录同,不得转回

处置

账面干掉(包括减值),差额计投收

资本公积/其他综合收益(可转损益部分)结转投收

借:应收股利,贷:投资收益思维导图模板大纲

借:资产减值损失 贷:长期股权投资减值准备思维导图模板大纲

借:应收股利 贷:长期股权投资-损益调整思维导图模板大纲

账面干掉,差额计投收思维导图模板大纲

借:长期股权投资-其他综合收益 贷:其他综合收益思维导图模板大纲

借:长期股权投资-其他权益变动 贷:资本公积-其他资本公积思维导图模板大纲

借:长期股权投资-损益调整 贷:投资收益思维导图模板大纲

成本法转权益法思维导图模板大纲

处置价款

追溯:补四调一

权益法转成本法思维导图模板大纲

借:长投:原账+新公

贷:长投-二级明细,银存

以前年度的调整要计留收思维导图模板大纲

企业合并-财务报表合并思维导图模板大纲

调(一)

子公司账面调公允,评估增值

1.1调差额

资本公积

1.2调后续变动

管理费用/营业成本

计算:经调整后的净利润(子公司公允口径净利润)=本期净利-评估增值后续变动=A

调(二)

A*%

母公司成本法调权益法

2.1盈亏动

投资收益

2.2有分红

2.3其综动

2.4其他动

计算:经调整后的长投=期初+2.1~2.4合计

抵(1)

抵权益-购买日

3.1股本

3.2资本公积

B+评估增值△差额

3.3盈余公积

3.4其他综合收益

3.5未分配利润-年初

B

未分配利润-年末=年初+A-利润分配(提盈,分红)

3.6商誉

支付对价-可辨认净资产公允*%

贷:长期股权投资

支付公允价

调(二)结果

少数股东权益

3.1-3.5合计*少%

-资负日

抵(2)

抵损益

投资收益

调(二)2.1贷方投收

少数股东损益

未分配利润-年初

贷:提取盈余公积

对所有者(或股东)的分配

未分配利润-年末

抵(3)

抵内部债权债务

抵期末

借:债务

贷:债权

抵坏账

信用减值损失

应收账款(坏账准备)

抵(4)

抵存货

抵交易

借:营业收入

贷:存货

差额*留存%

差额:营业成本

抵减值的计提/转回

借:资减损

贷:存跌

抵出售后存跌的结转

借:营业成本

贷:存货

抵逆流交易

借:少数股东权益

贷:少数股东损益

抵(5)

抵固/无资

抵交易

自产(存货)→固资

借:营业收入

贷:固资

差额:营业成本

自用(固资)→固资

资产处置收益

固资

抵折旧

固资(累计折旧)

管理费用

题干已知数思维导图模板大纲

赚了借方,亏了贷方思维导图模板大纲

购买日账面=B思维导图模板大纲

B思维导图模板大纲

B+C

本期发生额=C思维导图模板大纲

债务重组思维导图模板大纲

概念

不改变交易对手方,重新达成协议

范围

属于

不属于

合同资产、合同负债、预计负债

重组方式

以资产清偿

以权益清偿

债权人的会计处理

分录模版

借:得到资产入账价值

以金融工具

受偿资产的公允价值

以非金融工具

放弃债权的公允价值+相关税费

贷:应收账款-坏账准备

差额损益:投资收益

长投权益法

结转账面,差额投收

结转其他项目

债务人的会计处理

分录模版

借:应付账款

以金融工具

债权账面

以非金融工具

债权账面

贷:清偿资产、权益工具

差额损益

以金融工具

投资收益

其他股权投资:差额记投收,科目结转记留收

以非金融工具

其他收益

"债务账面对账面,先随重组后自身。"

债转股

债权人

债务人

借:应付账款,贷:股本,资本公积-溢价,差额投收

发行费:资盈未,依序冲

以多项资产清偿

计算逻辑同非货币资产交换的多项交换模版

固资下月折旧思维导图模板大纲

业务实质: 第一层:对既有资产公允价值调整,增加折旧费用思维导图模板大纲

第七层:消除内部交易虚增价值,减少折旧费用思维导图模板大纲

合并不认减值,是0思维导图模板大纲

关于少数股东思维导图模板大纲

少数股东权益

反映少股在子公司净资产的投资部分

资产负债表中所有者权益中

计算一:期末少数股东权益=期初+/-本期少股权+/-其他调整(子公司资本变动中少股部分)-子公司本期宣告分配的现金*少%

计算二:子公司持续计算的净资产*少%

=被购买方可辨认净资产公允价值(账面+评估增值差额)*少%

少数股东损益

反映少数股东在子公司净利润中的部分

利润表净利润中

子公司净利润/净亏损*少%

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