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公司薪酬的管理制度思维导图

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本思维导图为职业技能中的薪酬管理办法

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思维导图大纲

公司薪酬的管理制度思维导图模板大纲

第⼀章 总则

第⼀条

为使本公司员的薪⾦管理规范化、国际化,特制定本制度。

第⼆条

本公司有关职薪、薪⾦的计算、薪⾦的发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条

本公司员⼯的职薪,依其学历、⼯作经验、技能、内在潜⼒及其担任⼯作难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条

本公司的顾问及特约⼈员、临时⼈员薪⾦,根据其实际情况另⾏规定或参考本制度核发。

第⼆章 员⼯薪⾦类别

第五条

本公司从业员⼯薪⾦含义如下:

1.本薪(基本⽉薪)。

2.加给:主管的加给、职务的加给、技术的加给、特别的加给。

3.津贴:伙⾷的津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖⾦:全勤奖⾦、绩效奖⾦、年终奖⾦和其他奖⾦。

第六条

从业员⼯薪⾦分项说明如下:

1.本薪:本薪乃基本⽉薪,其⾦额根据《职薪等级表》的规定核发。

2.主管加给:凡主管⼈员根据其职责轻重,按⽉⽀付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务⼈员根据其职务轻重,按⽉⽀付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的⼈员,酌情⽀付技术加给(特别加给)。

5.伙⾷津贴:凡公司未供应伙⾷者,均发给伙⾷津贴。

6.加班津贴(加勤津贴):凡于规定⼯作时间外延长上班时间,按实际情况酌情⽀付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假⽇照常出勤⽽未补休者,按⽇发给加勤津贴。

7.其他津贴:凡上述各项本薪、奖⾦、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同⼈事单位商定⽀付。

8.全勤奖⾦:每⽉除公司规定的休假⽇外,均⽆请假、旷⼯、迟到、早退记录的⼈员,应给予全勤奖⾦。

9.绩效奖⾦:凡本公司员⼯,均享有绩效奖⾦⽀领权利,其办法另⾏规定。

10.年终奖⾦:凡本公司员⼯,年终奖⾦由董事会根据公司利润情况及员⼯年度考绩等级核给,其办法另⾏规定。

11.其他奖⾦:包括个⼈奖⾦、团体奖⾦或对公司有特别贡献的奖⾦,均由董事会⽀付。

第三章 员⼯薪酬管理

第七条

从业⼈员的薪⾦计算时间为报到服务之⽇到退职之⽇,对于新任⽤及辞职的员⼯,当⽉薪⾦均以其实际⼯作天数乘以当⽉薪给⽇额。若是下旬26⽇以后报到的新进⼈员,为了便于薪⾦作业,合并于下⽉份发给薪⾦。

第⼋条

从业⼈员在⼯作中,若遇职称调动、提升,从变更之⽇起,适⽤新职等级薪⾦。

第九条

兼任下级或同级主管者,视情形⽀给或不⽀给特别加给。

第⼗条

较低级的员⼯代理较⾼级之职称时,仍按其原等级本薪⽀给,但⽀领代理职称的职务加给。

第⼗⼀条

有关本公司各职等⼈员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章 员⼯薪⾦发放

第⼗⼆条

从业⼈员的薪⾦订为每⽉5⽇发给上⽉份的薪⾦,除另有规定外,应扣除薪⾦所得税、保险费以及其他应扣款项。

第⼗三条

从业⼈员领薪时必须本⼈亲⾃签章领取,如有特殊原因,不能亲⾃领取时,由部门主管代领。

第⼗四条

领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免⽇后发⽣纠纷。

第⼗五条

退职⼈员薪⾦于办妥离职及移交⼿续后的发薪⽇发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职⽇当天核发。

第⼗六条

员⼯应对本⾝的薪⾦保密,不得公开谈论,否则降级处分。

第五章 员⼯晋升管理

第⼗七条

从业⼈员晋升规定如下:

1.效率晋升:凡平⽇表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2.定期晋升:每年1⽉1⽇起为上年度考绩办理期,每年3⽉1⽇为晋级⽣效⽇,晋级依考绩等次分别加级。

3.本公司特殊职务⼈员(专员、特助)其晋升等级最⾼不得超过本公司主管之职等。

4.从业⼈员在年度内曾受累计记⼤过⼀次处分⽽未撤销者,次年内不得晋升职等。

第六章 附则

⼗⼋条

《职薪等级表》的⾦额及各项加给、津贴,可价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

⼗九条

本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。

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