竞品分析步骤思维导图
竞品分析步骤总结概括思维导图
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思维导图大纲
竞品分析步骤思维导图模板大纲
（1）设定目标
为什么要做竞品分析？
希望为产品带来什么帮助？
自身产品面临的最大的问题与挑战是什么？
l 竞品分析目标是什么？
（2）选择竞品
在选择竞品之前。可以先思考一下自己的关键要素：功能、业务、核心竞争力、目标用户等，以及分析的目的，根据这几点要素，再去选择与自己相似的产品作为竞品。
（3）确定分析维度
从哪几个角度来分析竞品？
①产品定位和目标客户
②产品、服务或业务流程
③盈利模式
④核心竞争力
⑤客户体验和沟通
⑥营销策略
（4）收集竞品信息
常见的竞品信息收集渠道：
①竞品公司官网
②竞品在社交媒体、视频媒体等上的官方账号
③第三方数据研究网站的行业分析报告
④财经媒体、行业媒体等发布的分析文章
⑤行业论坛
⑥体验对方产品、进行客服或技术咨询之类以获取想了解的信息（B端适用）
⑦寻找对方产品用户（核心用户、普通用户等）进行访谈等（比较费时费力，执行难度较高，但针对性强）
⑧电商网站/应用商店等平台上的产品的数据表现+版本迭代情况
⑨主流/行业网站上广告展示信息
⑩搜索引擎
（5）信息整理与分析
与竞品相比，自身产品有哪些优点（可以结合分析维度）
与竞品相比自身产品有哪些缺点？
有哪些外部机会？
有哪些外部威胁？
（6）总结报告
通过竞品分析，对自身产品有什么建议？
得出了哪些可行性的结论？
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