竞品分析步骤总结概括思维导图
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竞品分析步骤思维导图模板大纲
为什么要做竞品分析?
希望为产品带来什么帮助?
自身产品面临的最大的问题与挑战是什么?
l 竞品分析目标是什么?
在选择竞品之前。可以先思考一下自己的关键要素:功能、业务、核心竞争力、目标用户等,以及分析的目的,根据这几点要素,再去选择与自己相似的产品作为竞品。
从哪几个角度来分析竞品?
①产品定位和目标客户
②产品、服务或业务流程
③盈利模式
④核心竞争力
⑤客户体验和沟通
⑥营销策略
常见的竞品信息收集渠道:
①竞品公司官网
②竞品在社交媒体、视频媒体等上的官方账号
③第三方数据研究网站的行业分析报告
④财经媒体、行业媒体等发布的分析文章
⑤行业论坛
⑥体验对方产品、进行客服或技术咨询之类以获取想了解的信息(B端适用)
⑦寻找对方产品用户(核心用户、普通用户等)进行访谈等(比较费时费力,执行难度较高,但针对性强)
⑧电商网站/应用商店等平台上的产品的数据表现+版本迭代情况
⑨主流/行业网站上广告展示信息
⑩搜索引擎
与竞品相比,自身产品有哪些优点(可以结合分析维度)
与竞品相比自身产品有哪些缺点?
有哪些外部机会?
有哪些外部威胁?
通过竞品分析,对自身产品有什么建议?
得出了哪些可行性的结论?
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