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团队管理4个建议思维导图
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团队管理4个建议总结概括思维导图
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思维导图大纲
团队管理4个建议思维导图模板大纲
1.试错能力:
可询问进度，但是要hands up。
在风险可控的情况下让员工有机会试错。
2.创新的能力:
头脑风暴，让员工有更多说话和表现机会，参与感很重要，尝试越多，创意越多。
3.激发动力:
①如果都是领导指示才去做，就会得到很糟糕的结果。俗话说:领导有时很难伺候，但是有时又很糊弄。
②主人翁心态，把公司的事当自己的事去做，他就算茶不思饭不想，也会努力的干，关键是不是自己的事，是不是想做的事。
4.不要过多干涉员工
1.员工无法成长。
2.谁为谁打工？
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