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招聘面试工作流程思维导图

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招聘面试工作流程总结概括思维导图

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思维导图大纲

招聘面试工作流程思维导图模板大纲

l.提交需求

用人部门根据用人需求情况,由部门负责人填写《人员增补申请表》,并经董事长或总经理批准,送交人资部。

2.发布招聘信息

人资部依据用人部门的申请将招聘信息在公司内部和外部发布,人资部对收到的应聘资料,进行整理、分类,并进行初步筛选,对筛选合格人员电话通知携带相关原始证件参加面试。

3.填写应聘登记表

应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘登记表》。《应聘登记表》和应聘人员资料由人资部保管。

4.面试、复试

人资部负责初试(综合素质、基础技能、专业、工作经验)的初审工作;

人部门负责人对应聘人员专业进行测试,必要时可进行实际技能的演示;董事长或总经理对人资部报批的人员资料进行全面审查,并签署意见。

5.录用

通过面试、复试,人资部负责电话通知应聘人员上岗时间、需携带入职资料。

6.入职试用手续

资部负责为其办理试用手续,签署《试用期劳动合同》、《淄博恒兴物流股份有限公司员工登记表》等。人资部把入职的员工档案及相关资料建档入库 。

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