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团队培训之入职管理思维导图

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小周不恰香菜 浏览量:22022-08-27 19:20:35
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充分了解职业技能中人事行政关于团队培训的内容(入职管理),记住关键知识点。

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思维导图大纲

团队培训之入职管理思维导图模板大纲

聘用

公司所需员工,一律公开、公正,面向社会招聘

公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则

人员招聘,根据业务需要,由人资部门统筹规划,统一招聘配置

试用及报到

基础员工试用期为1-2个月,主管以上(含主管)试用期2-3个月,能力突出,表现优秀者可提前转正

新进人员观察期为7天,试用期内离职的观察期无薪资。转正后观察期内按正常薪资发放

员工在试用期内不适合工作者,可随时终止试用期

试用期总计不得超过三个月

员工录用后应至人力资源部办理入职手续,并按规定时间上班

担保

公司特殊岗位员工如财务人员、涉及公司商业机密等人员均需担保人,担保其在公司服务期间遵守公司一切规章制度

担保人(以下简称担保人)需具有下列资格之一,且经公司认为符合者

团体担保   资本充实经合法登记在案的公司或实体店

个人担保   有正当职业,且在本市有个人房产的人士

被担保人如有下列各项事情之一者,担保人应负一切赔偿责任,并负责为被担保人办理离职手续

严重违反公司规章制度或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致公司蒙受损失者

贪污、挪用公款,侵占公司财物者

弃职潜逃者

担保人的职业或住址如有变更时,应由担保人或被担保人以书面通知公司办理更正

公司员工职务变更,原担保人不能承担担保责任时,被担保人应在新担保手续齐全后上岗

担保人如退保或因其他原因不具备担保资格时,应立即以书面形式通知公司,由被担保人另觅新担保人办妥换保手续,在新担保手续齐全后,公司发还原缴担保书,方可解除担保责任

公司发现担保人不具备担保资格时,可随时通知被担保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职

公司员工离职,经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还担保资料,解除担保人的担保责任

职务任免

各级主管职务的委派分为实授、代理二种

由总经理核定职务的任免

职务任免经核定后由人事部门填发人事任免书

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