薪酬管理办法之薪酬结构说明（一）思维导图

共分为8个职位等级，每个职位等级工资有四个档位，每一档位分别与月度绩效考核结果“优”、“良”、“及格”“不及格”一一对应，即“优”对应所在职位的最高档次的工资，以此类推

认证标准

工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为： 工龄＝大年－小年﹢1 工龄工资＝工龄*50元/年（每月计发）

根据所任职务的不同，员工在与公司服务期间可享受公司给予的相应职务的补贴

适用于投资风控部、运营管理部、营销策划部，标准每月200元月

投资风控、运营管理部、营销策划部每月500元，其他部门200元

因工作需要在非法定节假日集体加班加点的，应适时安排补休，确因工作需要不能安排补休的，给予正常工作时间150%的加班费，而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时，此加班工资的计算方式如下: 月加班工资=（月基本工资总额÷167.4小时）×加班小时数×150%

严格按照国家颁布的《劳动法》相关规定执行

全勤每人每月60元（只适用于综合办公室、党建办公室、财务部的一般工作人员）

员工连续两年内考核结果累计一“优”一“良”或以上者，以及连续三年考核结果为“良”者，岗位工资调高10%