新型企业组织模式思维导图

(1)具有高效的信息管理系统

(2)与上下游企业建立战略联盟关系

(3)注重研究开发能力的构建

(4)产品趋向数字化

(1)对市场需求的反应快速

(2)具备最优化的技术解决方案

(3)能够分摊开发投资费用

(4)能有效规避经营风险

(1)虚拟制造

(2)虚拟开发

(3)虚拟销售

(4)虚拟结算

(5)虚拟管理

(6)虚拟服务

(1)结盟成员的双赢性

(2)组织结构上的松散性

(3)比较优势是战略联盟的基础

(4)有助于规模经济效益的提高

(5)有助于降低投资风险

(1)目标导向原则

(2)创新型原则

(3)更新观念原则

(4)相互约束原则

(5)讲求信誉原则

(6)保护商业秘密原则

(1)合资企业式联盟

(2)功能协议式联盟

(3)股权参与式联盟

(4)框架协议式联盟

(5)同业俱乐部

(1)组织成员具有共同的愿景

(2)组织由多个创造性团体构成

(3)“地方为主”的扁平式结构

(4)组织边界的重新界定

(5)组织成员事业与生活的平衡

(6)领导者的新角色。设计师、仆人和教师

(1)适应性学习模式

(2)发展性学习模式

(3)过渡性学习模式

(4)创新性学习模式

(1)第一项修炼：自我超越。它被认为是“学习组织的精神基础”

(2)第二项修炼：改善心智模式

(3)第三项修炼：建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量

(4)第四项修炼：团队学习

(5)第五项修炼：系统思考