清洁生产与5S管理思维导图
充分了解读书笔记中经济管理关于工商管理的内容（清洁生产与5S管理），记住关键知识点。
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思维导图大纲
清洁生产与5S管理思维导图模板大纲
清洁生产
1、清洁生产的产生
正是在可持续发展思想、理念及其实践的逐步形成与不断发展的历史大背景下，基于对传统“末端治理”的环境污染控制实践的反思，清洁生产伴随而生，并成为支持可持续发展的有力战略措施
2.清洁生产的定义
清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害
3.清洁生产的目标
促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度减少污染，是经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面
基于生产过程的清洁生产
(1)原材料的有效使用和替代
(2)改革工艺和设备
(3)改进运行操作管理
(4)产品改革替代
(5)生产系统内部循环利用
“5S”管理
1.整理(Seiri)
这项工作的重点在于坚决把现成不需要的东西清理掉
2.整顿(Seiton)
整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位
整顿活动的要点是
(1)物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错
(2)物品摆放要科学合理;
(3)物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记
3.清扫(Seiso)
清扫是指把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常
清扫活动的要点
(1)自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工
(2)对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养
(3)清扫是为了改善
4.清洁(Seikeetsu)
清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
清洁活动的要点是
(1)车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工劳动热情
(2)不仅物品要清洁，而且整个工作环境要清洁
(3)员工本身也要做到清洁
(4)员工不仅做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌，要尊重别人
5.素养(ShitSuke)
素养即要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心
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