充分了解读书笔记中经济管理关于工商管理的内容(技术改造概述),记住关键知识点。
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技术改造概述思维导图模板大纲
(一)技术改造的含义
技术改造是在坚持科学技术进步的前提下,在企业现有的基础上,用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,以改变企业落后的技术面貌,实现以内涵为主的扩大再生产,达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的
(二)技术改造的内容
技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新。狭义的内容是指局部的技术改造,主要包括以下内容
(1)设备更新改造
(2)工艺改革
(3)产品更新换代
(4)厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造
(5)燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理
(6)零星固定资产的购置
(一)技术改造的原则
(1)以提高经济效益为中心,并把提高企业经济效益和社会效益结合起来
(2)以内涵为主扩大再生产
(3)全面规划,首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造,处理好当前和长远的关系
(4)量力而行,从企业人力、财力、物力的实际出发
(5)“成龙配套”,以产品生产为主体,以工艺技术为基础,使各个方面工作协调配套
(6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来
(二)技术改造的层次
(1)表层技术改造
(2)内层技术改造
(3)深层技术改造
(1)调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节,调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急
(2)提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标
(3)提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案
(4)可行性研究,在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析
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