有关招聘候选人面试的思维导图
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招聘候选人面试思维导图思维导图模板大纲
最初的接触对于建立融洽的关系和定下基调是很重要的
在整个招聘过程中,应聘者被录用后对公司的期望
只需花费额外的时间来个性化沟通,就可以增加候选人的体验和他们对整个公司的看法
初级服务水平
卓越的体验
确保候选人知道公司的期望是什么
如何安排面试有助于候选人认识到这个过程是公平的
当候选人来公司接受面试时,你在评估他们,他们也在评估你
准时就是一切,面试官有责任确保他们在面试期间有时间处理所有事情
保持与候选人的沟通渠道顺畅,特别是招聘流程时长超过预期的时候
不要因为候选人不了解整个流程而误认为公司对他不感兴趣,导致失去优秀的候选人
选人能体验到自己能充分了解公司,能受到公平对待,需要时让候选人与公司有某些个人联系
面试通过与否,都应致电候选人亲自告诉他被录取的好/坏消息
面试通过,那么在电话沟通之后,招聘人员还需通过电子邮件发送录取通知书、重要细节和相关文件
作为招聘负责人,您还应该通知招聘经理和面试官,并鼓励他们也能找机会向候选人表示祝贺
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