工商管理第一章第2节思维导图
梳理工商管理第一章第二节知识要点，包括：工商企业制度类型、类型和特征、现代企业制度
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思维导图大纲
工商管理 第一章 工商企业及其管理概论思维导图模板大纲
第二节 工商企业制度的类型与特征
类型
按投资主体划分
国有企业
所有权国有，财产权企业所有；根据市场需求生产经营；行政受上级领导。
集体所有制企业
集体所有；规模小，行业多适应性强；劳动合同制；适应地方需要。
股份制企业
混合制
所有权归出资者；法人资格；按股份承担有限责任；可社会筹资。
是世界范围内广泛使用的一种形式。
民营企业
私有制
私人所有；投资者承担管理；规模小，组织机构简单，经营广泛。
按产权组织形式划分
单个业主制企业
合伙制企业
公司制企业
按实体的集约程度划分
单一企业
优点
大批量生产；劳动生产率高，有利于降低成本。
缺点
适应市场变化能力差。
多元企业
优点
扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
缺点
增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。
经济联合体
彼此联合，独立核算，等价有偿原则
企业集团
共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强，但投资多且分散，管理工作复杂。
按企业从属行业划分
工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
按企业规模划分
按生产要素密集程度划分
劳动密集型
活劳动比重大，资本有机构成低。如农业企业、小型加工企业。
资金密集型
投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小。如机械工业企业、化工企业。
知识密集型
先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业。
按企业同外国资本联合方式划分
合资经营和合作经营企业。
工商企业制度的类型和特征
企业制度的概念
企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
类型和特征
单个业主制企业
自然人
优点
集所有权经营权一体；产权自由转让；规模小，管理层次少，决策速度快；经营灵活，便于精打细算；管理费用低；
缺点
存续时间短，信誉有限；难以从事规模较大产业；承担无限责任，较大风险；对业主依赖性大。
适用
适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场。
合伙制企业
两个或两个以上的合伙人(自然人)订立合伙协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，承担无限连带责任。
优点
资金来源和信用能力较大；集合了多个合伙人的才智和经验；资金筹措和管理能力增强，规模扩大和发展可能性比较大。
缺点
转让困难；承担担无限和连带责任；寿命不长；合伙人分歧影响经营；规模受限；稳定性差。
适用
适用于规模小、管理不复杂、不需设立专门管理机构的生产和经营的企业。
公司制企业
有限责任公司股东2~50人，股份有限公司股东5人以上，国有独资为一特例；以全部法人财产对债务担责，股东以出资额为限对债务担责。
特点
公司是企业；是法人；联合性；多元化；产权分离；法人财产整体性、稳定性、连续性；有限责任制度。
分类
无限公司、有限公司、两合公司
现代企业制度
现代企业制度的概念。
概念
产权制度为核心，有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。
特点
现代企业制度是一种企业体制------确立了企业民事法律关系主体地位和市场竞争主体地位。
现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。
现代企业制度是一种有生有死的企业制度。
现代企业制度是各类企业改革的共同方向。
现代企业制度的企业组织形式是多样化的。
现代企业制度的基本特征
产权关系清晰
三层次内容“归属、管理、出让”
企业法人的责任和权利
自主经营、自负盈亏
出资者的有限权利和责任
重大决策
政企分开
管理科学
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