概括工商管理第一章第四节要点,包括工商企业管理的概念、基本性质、主要职能
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工商管理 第一章 工商企业及其管理概论思维导图模板大纲
工商企业管理的概念
概念
在一定生产方式和文化背景下,由企业经理人员或经理机构依照一定的原理、原则和方法,对企业人、财、物、信息进行计划、组织、领导、控制和创新,以提高经济效益、实现盈利目标的活动总称。
特点
在一定的生产方式下进行
有共性,又有差异
有章法可循
人、物及经济活动
管理职能实现
取得最佳经济效益
动态过程
工商企业管理的基本性质---二重性
自然属性
与生产力、社会化大生产相关
社会属性
与生产关系、社会制度相联系
工商企业管理的主要职能
计划职能
确定目标和方针,制定选择方案,作出决策。
(首要职能)
组织职能
在时间空间上联系各要素、各部门、各环节等,形成一个有机体。
(保证)
指挥职能
领导作用
(手段)
控制职能
检查、监督、考查,分析问题,解决问题。
(解决失效问题)
协调职能
-调节各方工作,不重复矛盾,互不叠加。
(解决增效问题)
激励职能
心理动力
(基础和动力)
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