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工商管理第一章第4节思维导图

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概括工商管理第一章第四节要点,包括工商企业管理的概念、基本性质、主要职能

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思维导图大纲

工商管理 第一章 工商企业及其管理概论思维导图模板大纲

第四节 工商企业管理的概念、性质与职能

工商企业管理的概念

概念

在一定生产方式和文化背景下,由企业经理人员或经理机构依照一定的原理、原则和方法,对企业人、财、物、信息进行计划、组织、领导、控制和创新,以提高经济效益、实现盈利目标的活动总称。

特点

在一定的生产方式下进行

有共性,又有差异

有章法可循

人、物及经济活动

管理职能实现

取得最佳经济效益

动态过程

工商企业管理的基本性质---二重性

自然属性

与生产力、社会化大生产相关

社会属性

与生产关系、社会制度相联系

工商企业管理的主要职能

计划职能

确定目标和方针,制定选择方案,作出决策。

 (首要职能)

组织职能

在时间空间上联系各要素、各部门、各环节等,形成一个有机体。

 (保证)

指挥职能

领导作用

 (手段)

控制职能

检查、监督、考查,分析问题,解决问题。

 (解决失效问题)

协调职能

-调节各方工作,不重复矛盾,互不叠加。

(解决增效问题)

激励职能

心理动力

 (基础和动力)

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