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工商管理之企业内部环境思维导图
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工商管理中有关企业内部环境的思维导图，包括核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析
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思维导图大纲
工商管理之企业内部环境思维导图思维导图模板大纲
核心竞争力分析
(1)核心竞争力的体现
①关系竞争力
②资源竞争力
③能力竞争力
(2)核心竞争力的特征
①价值性
②异质性
③延展性
④持久性
⑤难以转移性
⑥难以复制性
价值链分析
（1）主体活动
原料供应
生产加工
成品储运
市场营销
售后服务
（2）辅助活动
企业基础职能管理
人力资源管理
技术开发
采购
波士顿矩阵分析总结
(1)明星：双高
加大投资，扩大产品竞争优势
(2)瘦狗：双低
清算战略，采取转向或放弃战略
(3)幼童：市场占有率低，业务增长率高
可进行必要投资，扩大占有率，转变成明星产品
认为不能转变成明星产品，应采取放弃战略
(4)金牛：市场占有率高，业务增长率低
可获得巨大现金流，采取稳定发展战略，保持市场份额
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