抖音直播带货个人团队搭建思维导图

整个团队通过系统化学习，拉平认知，先专注于一个账号，将这个账号打造成爆款，然后不断强化运营

操盘手：培养一个核心操盘手（最好是合伙人），总结方法论然后模板化复制。强供应链、强运营，就不担心主播流失

主播：严格来说是招主播型的销售，销售出身的人一般口才、促成能力都不错，稍微学习直播玩法和节奏较容易上手。当然，能招到有经验的抖音主播还是要争取的

运营：运营要较懂抖音直播玩法，熟悉改价、控库存、秒杀、发福袋、发券等套路。性格开朗活泼，会来事儿，会找茬接话。有基础的数据分析思路

主播：要扮演大气宠粉豪横的角色，加上自己的一些特色标签

运营：要扮演抠门为公司省钱的角色

小组成长：主播+运营一对一为小组，小组之间强调学习氛围、互相成长、良性竞争。每日下播复盘，填写数据报表，懂得发现问题，找操盘手一起商议对策