直播教育+卖货前途怎么样杨思维导图
目前来看，“教育+卖货”双轮驱动，已经成为了新东方和好未来的共同选择。虽然发力直播带货、试水零售电商，会为新东方和好未来的转型带来一线新的希望，但是想要恢复到昔日的体量，仅仅寄希望于名师直播带货、线上开店卖书这条路还远远不够，而要想做好这些，新东方和好未来在供应链的构建、人才的培养等方面还有硬仗要打。
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思维导图大纲
直播教育+卖货前途怎么样杨思维导图模板大纲
首先，新东方和好未来在供应链与服务上还面临严峻挑战
由于农产品自身的局限性，非标的农产品品控很难做，所以新东方要面临如何将各品类农产品培育方式、质量等标准化、品牌化；物流仓储成本如何降低
下游市场如何保持稳定等问题
而电商行业的核心竞争力，最终还是会落在产品和供应链能力上，但做供应链本身就是件极其“烧钱”的事，而且不是一朝一夕就能完成，因此不管是自建还是合作，都还有很长的路要走
其次，新东方的内容与主播资源是否可持续还存在不确定性
直播电商销售业务高度依赖主播的个人能力，因此东方甄选直播间走红虽然有双语直播带货的原因，但也离不开那些直播风格独特、知识储备丰富、口才出众、灵魂有趣的主播们的努力
然而，人才毕竟是有限的，长时间直播也容易让用户产生审美疲劳，另外要培养这样一个主播并不容易，新东方的主播就是从几千个应聘者中筛选，最终只留下不到20人的团队，这其中耗费的心力可想而知
最后，好未来入局过晚，想要做出自己的特色很难
新东方的成功并不容易复制，天时地利人和缺一不可，何况电商领域高手如云，每个细分赛道都不缺玩家，更不乏强者
而无论是在粉丝数量还是成交数据上，即便是已经小有所成的新东方与顶流的带货电商之间依然存在着明显差距，更遑论刚刚起步的好未来与之根本不在同一个量级
显然好未来想要在火热的电商赛道脱颖而出并站稳脚跟，还需要花费更多的资源和精力
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