工商管理之物流管理思维导图
工商管理中有关物流管理的思维导图，包括企业物流的分类、企业生产物流管理的目标
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思维导图大纲
工商管理之物流管理思维导图思维导图模板大纲
企业物流的分类
(1)按照企业性质不同
①生产企业物流
以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
工业生产企业物流
农业生产企业物流
②流通企业物流
从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流
批发企业的物流
以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
零售企业的物流
以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动
一般多品种零售企业
连锁型零售企业
直销企业
仓储企业的物流
以储存业务为主要盈利手段的企业，其主要功能是储存保管
配送中心的物流
集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程
“第三方物流”企业的物流
也称为“契约物流”或“物流联盟”
从生产到销售的整个物流过程中进行服务的“第三方”，它本身不拥有商品
通过签订合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务
(2)按照物流活动的主体不同
①企业自营物流
企业自备车队、仓库、场地、人员，以自给自足的方式经营企业的物流业务
②专业子公司物流
从企业传统物流运作功能中剥离出来，成为一个独立运作的专业化实体子公司
③第三方物流
企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司
企业生产物流管理的目标
(1)效率性目标
为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率
(2)经济性目标
减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用
(3)适应性目标
有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故
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