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招聘的基本流程思维导图

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招聘工作流程,一般由公司的人力资源部制定,主要目的是规范公司的人员招聘行为,保障公司及招聘人员权益。

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思维导图大纲

招聘的基本流程思维导图模板大纲

确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段

工作流程:

一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由

二、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划

三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额

四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等

五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定

六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期

七、联系人才市场或张贴招聘通知 安排面试时间及场地和面试方式

八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续

九、签订合同并存档

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