思考快与慢中有关偏见的思维导图,包括启发性偏见、决策型偏见
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工作周报思维导图模板大纲
小数定律
夸大对小样本的信任,相信小样本能反映调查对象整体的情况
锚定效应
人们在对事物进行估值前,会事先进行考量,这种先入为主的信息会对我们的后续决策做出暗示的现象
可得性偏好
评估事件时,我们会给予自己有直观感受的部分更高的权重,即忽略或低估自己不了解的部分
往往会高估自己在团队工作中的贡献程度
经常高估经常被媒体报道的灾难或疾病的危险程度
效用层叠
小概率事件、公共事件因媒体报道,放大某些极端可能,强调其可能性,导致人们越关注,越紧张
典型性偏好
人们习惯从事物中发觉和选取典型性样本,而忽略背后的概率
因果性偏好
人们会倾向于用虚假的因果关系去解释他们认为不随机的事件
忽视基础比率,因为因果关系往往比统计学信息更具有说服力
后见之明
事实会让记忆朝已发生的结果修正
回归均值现象
某项指标的表现过高或者过低后会自然回归到平均水平
乐观偏见
我们相信眼见为实,对已知的事物过度自信,我们还容易夸大自己预测未来的能力
前景理论
人们规避损失的愿望强于获得收益的愿望
峰终定律
峰值与结束时刻的感受会是决定人们对该事件感受的关键时刻
禀赋效应
当个人一旦拥有某个物品,那么他对该物品的价值评价要比未拥有之前大大提高
总是对自己认为熟知的事物深信不疑,但我们显然无法了解自己的无知程度,我们总是高估自己对这个世界的理解,却低估了事件中存在的偶然性思维导图模板大纲
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