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直播团队的搭建思维导图

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Sure 浏览量:42022-09-05 16:25:00
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想要长期开展直播带货,靠单个人的力量很难把这件事情做好,因此必须先成立一个直播团队。最重要的是策划和执行,整个团队至少需要4个人。

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思维导图大纲

直播团队的搭建思维导图模板大纲

1)运营(1人)

运营负责全盘的直播节奏,具体工作

规划正常直播内容

确定直播的主题是日常直播还是官方活动直播,然后根据主题去匹配货品和利益点,还要规划好开播的时间段、流量和流量的来源、直播的玩法等

团队协调

一方面是外部协调,比如封面图的拍摄、奖品发放、仓库部门的协调;另一方面是内部协调,包含协调直播人员的直播时间,直播期间出现的问题等

复盘

在直播完成以后,先要根据部门人员配合的表现,再加上用户数据上的反馈,与前期制定的方案和目标进行详细的数据复盘,吸取经验,总结教训,争取下次改进

2)场控(1人)

场控的作用主要是执行直播策划方案,在直播现场协助主播按照方案、计划进行,保证直播现场顺利进行。具体工作

开播前进行相关软硬件的调试

开播后负责好中控台所有相关的后台操作,包括直播推送、公告、上架产品等

数据监测。实时监测包括实时在线人数峰值、商品点击率等在内的数据,出现异常情况时要反馈给直播运营

指令的接收及传达。比如直播运营有传达的信息,场控就要传达给主播和助理,让他们去告诉观众

3)主播(1人)

主播是整个直播流程的主角,既是产品讲解员,又是销售员。具体工作

开播前,要做到把控整场直播节奏,熟悉产品特性、脚本、利益点等,达到表达相对流畅的水平,便于用户的转化

直播中,注意活跃直播间的气氛,做好粉丝的答疑和与粉丝之间的互动,引导新粉的关注、用户下单购买,需要时刻注意自己在镜头前的表现

下播后,如果是公司培养的专业主播,则需要公司在日常运营中通过更多的渠道进行主播IP的打造和宣传,比如店铺主图、店铺首页海报、店铺群等,以及在主播个人微信群、微信号、抖音等新媒体平台上的持续运营、曝光

只有主播不断提升曝光度,加强个人IP品牌塑造,未来才能吸引更多用户,建立更强的信任度

4)助理(1人)

主播助理的职责主要是配合主播展示产品,与观众互动。具体工作

开播前需要确认货品、样品及道具的准备是否就位

开播进行过程中要配合场控去协调主播,当观众比较多而主播在讲解时,他可以帮助做互动答疑、链接发送、宝贝展示及货品整理等工作

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